Geschäftsbericht 2025

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Übersicht über das Geschäftsmodell

Person im Rennanzug mit Helm hält adidas Fußballschuhe vor grünem Hintergrund. (Foto)

Aufbauend auf unserem Unternehmenszweck ‚Durch Sport können wir Leben verändern‘ beschreibt die untenstehende Übersicht die wesentlichen Input- und Output-Faktoren sowie die Auswirkungen unserer Geschäftsaktivitäten.1

Klick auf Input- und Outputfaktoren, um mehr Details zu entdecken

Person beim Tauchen unter Wasser mit adidas Schuhen. (Foto)

Produkte & Marketing

Produkte & Marketing

Wir designen und entwickeln attraktive Performance- und Lifestyle-Produkte. Durch inspirierende Storys, Marketingaktivitäten und Kollaborationen steigern wir die Markenattraktivität und erfüllen die Wünsche unserer Konsument*innen nach dem besten Produkt.

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Ausstellung mit adidas Outfits auf Schaufensterpuppen. (Foto)

Märkte & Vertriebskanäle

Märkte & Vertriebskanäle

Unsere Marktteams bedienen dank ihrer erstklassigen Kenntnis der lokalen Verbraucherlandschaft unsere Vertriebskanäle und stellen zudem die richtigen Produkte und Aktivierungen bereit.

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Nahaufnahme eines weißen adidas Fußballschuhs. (Foto)

Beschaffung & Beschaffungs­kette

Beschaffung & Beschaffungs­kette

Unabhängige Hersteller fertigen den Großteil unserer Produkte. Unser weltweites Netzwerk von Distributionszentren ist auf die Bedürfnisse unserer Vertriebskanäle und Konsument*innen zugeschnitten.

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Gruppe junger Erwachsener in adidas Sportbekleidung im Gespräch. (Foto)

Team & Unternehmen­skultur

Team & Unternehmen­skultur

Unsere Beschäftigten sind der Schlüssel zu unserem Erfolg. Wir schaffen eine Kultur, in der Erfahrung, einzigartige Unterschiede, Wohlbefinden und Leistung einen hohen Stellenwert haben. Dies wirkt sich deutlich positiv auf die Marken­attraktivität, Zufriedenheit der Konsument­*innen und unsere Finanz­ergebnisse aus.

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Konsumentinnen
und
Konsumenten

Produkte & Marketing

Wir designen und entwickeln attraktive Performance- und Lifestyle-Produkte. Durch inspirierende Storys, Marketingaktivitäten und Kollaborationen steigern wir die Markenattraktivität und erfüllen die Wünsche unserer Konsument*innen nach dem besten Produkt.

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Märkte & Vertriebskanäle

Unsere Marktteams bedienen dank ihrer erstklassigen Kenntnis der lokalen Verbraucherlandschaft unsere Vertriebskanäle und stellen zudem die richtigen Produkte und Aktivierungen bereit.

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Beschaffung & Beschaffungs­kette

Unabhängige Hersteller fertigen den Großteil unserer Produkte. Unser weltweites Netzwerk von Distributionszentren ist auf die Bedürfnisse unserer Vertriebskanäle und Konsument*innen zugeschnitten.

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Team & Unternehmen­skultur

Unsere Beschäftigten sind der Schlüssel zu unserem Erfolg. Wir schaffen eine Kultur, in der Erfahrung, einzigartige Unterschiede, Wohlbefinden und Leistung einen hohen Stellenwert haben. Dies wirkt sich deutlich positiv auf die Marken­attraktivität, Zufriedenheit der Konsument­*innen und unsere Finanz­ergebnisse aus.

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Auswirkungen

Positiv

  • Attraktives Investment
  • Verringerung negativer ESG-Auswirkungen
  • Beschäftigung, z.B. an eigenen Standorten, in der Beschaffungskette
  • Verbesserung der sportlichen Leistungsfähigkeit und Beitrag zu einem gesunden Lebensstil
  • Steigerung von Markenattraktivität, Kunden- und Konsumenten­zufriedenheit sowie Produktnachfrage

Negativ

  • Negative Aus­wirkungen auf verschiedene ESG-Aspekte, z.B. Treibhausgas­emissionen, Nutzung natürlicher Ressourcen, Menschenrechte der Beschäftigten in der Beschaffungskette
  • Makroökonomische und geopolitische Entwicklungen könnten das Risiko einer geringeren Finanz- und Aktienkurs­entwicklung erhöhen
  • Niedriges Level an Markenattraktivität, Kunden- und Konsumenten­zufriedenheit sowie Produktnachfrage

1 Die Infografik und die folgenden Abschnitte (Produkte und Marketing, Märkte und Vertriebskanäle, Beschaffung und Beschaffungskette sowie Team und Unternehmenskultur) enthalten Angaben nach ESRS 2, Absätze 42a, 42b, 42c und 48f.