Geschäftsbericht 2025

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Fußballspieler im blauen Japan-Trikot von adidas lächelt im Stadion. (Foto)

ESRS 2 Allgemeine Angaben

IRO-1 – Wesentliche Auswirkungen, Risiken und Chancen (IROs) und ihr Zusammenspiel mit Strategie und Geschäftsmodell

IRO-1 – Unternehmensführung und wesentliche Auswirkungen, Chancen und Risiken (IROs)

Wesentliches Thema

 

Wesentliche IROs

 

Einstufung

 

Zeit­horizont

 

Wert­schöpfungs­kette

 

Beschreibung

Unternehmens­kultur

 

Negative Auswirkung

 

Tatsächlich

 

n.a.

 

Vorgelagert,
eigene Standorte, nachgelagert

 

Unfaire Behandlung kann zu finanziellen Verlusten führen und/oder sich negativ auf das Wohlergehen relevanter Stakeholder-Gruppen, wie unsere Beschäftigten, Zulieferer, Geschäftspartner und Kunden, auswirken.

Unternehmens­kultur

 

Risiko

 

n.a.

 

Kurzfristig

 

Eigene Standorte

 

adidas setzt zur Erreichung der strategischen Ziele auf seine Beschäftigten und Führungskräfte. Wenn es nicht gelingt, für alle Mitarbeitenden ein inklusives Arbeitsumfeld zu schaffen, das nicht ausschließend und nicht diskriminierend ist, werden Kreativität, Innovation, Mitarbeiterzufriedenheit und Engagement möglicherweise beeinträchtigt. Dies könnte die Fähigkeit von adidas behindern, eine Leistungskultur zu fördern, seine Strategie umzusetzen und seine Ziele zu erreichen, was sich letztendlich negativ auf unsere finanzielle Leistung auswirken könnte.

Schutz von
Whistleblowern

 

Negative Auswirkung

 

Tatsächlich

 

n.a.

 

Vorgelagert

 

Trotz umfassender Schutzmaßnahmen für Whistleblower kann es zu negativen persönlichen Auswirkungen kommen, wenn diese Maßnahmen in bestimmten Fällen versagen.

Management der Beziehungen zu Zulieferern, einschließlich Zahlungs­praktiken

 

Negative Auswirkung

 

Tatsächlich

 

n.a.

 

Vorgelagert

 

Die Pflege der Beziehungen zu Zulieferern ist für die Aufrechterhaltung einer gesunden und nachhaltigen Beschaffungskette von entscheidender Bedeutung. Effektive Kommunikation und Transparenz sind die Grundlage dieser Beziehungen. Es ist wichtig, einen regelmäßigen und offenen Dialog mit den Zulieferern zu führen, um sicherzustellen, dass alle Probleme umgehend angegangen werden können. Eine klare Darstellung der Zahlungsbedingungen in Verträgen hilft, Missverständnisse zu vermeiden, und stellt sicher, dass die Zulieferer genau wissen, was sie erwartet.

Prävention und Erkennung, einschließlich Schulungen

 

Negative Auswirkung

 

Tatsächlich

 

n.a.

 

Eigene Standorte

 

Unfaire Marktpraktiken, wie z.B. eine voreingenommene Auswahl von Partnern und uneinheitliche Geschäftsbedingungen (Zahlung, Preis, Lieferung etc.), können sich negativ auf Geschäftspartner auswirken, die keine Gelegenheit hatten, ihre Produkte oder Dienstleistungen vorzustellen. Dieser Ausschluss kann zu verpassten Chancen, einer geringeren Marktpräsenz, Rufschädigung und finanziellen Herausforderungen führen.

Prävention und Erkennung, einschließlich Schulungen

 

Risiko

 

n.a.

 

Kurzfristig

 

Eigene Standorte

 

Vorwürfe und Fälle von Korruption oder Bestechung könnten zu Geldstrafen, strafrechtlichen Sanktionen und zivilrechtlichen Schadensersatzansprüchen gegen adidas, seine Führungskräfte oder Beschäftigten sowie zu Rufschädigung des Unternehmens führen. Vorwürfe oder Fälle von Korruption oder Bestechung könnten unsere Geschäftspartner oder Zulieferer sowie deren Beschäftigte oder Vertreter, die im Namen von adidas handeln, betreffen.

Vorfälle

 

Negative Auswirkung

 

Tatsächlich

 

n.a.

 

Vorgelagert,
eigene Standorte, nachgelagert

 

Unfaire Marktpraktiken, wie z.B. eine voreingenommene Auswahl von Partnern und uneinheitliche Geschäftsbedingungen (Zahlung, Preis, Lieferung etc.), könnten sich negativ auf Geschäftspartner auswirken, die keine Gelegenheit hatten, ihre Produkte oder Dienstleistungen vorzustellen. Dieser Ausschluss kann zu verpassten Chancen, einer geringeren Marktpräsenz, Rufschädigung und finanziellen Herausforderungen führen.