EU-Taxonomie

Umfang der Berichterstattung für das Geschäftsjahr 2025

Im Jahr 2020 führte die EU die EU-Taxonomie-Verordnung (‚Taxonomie‘) ein, ein Klassifizierungssystem zur Bestimmung ökologisch nachhaltiger Wirtschaftstätigkeiten. Die Taxonomie wurde 2023 geändert und 2025 überarbeitet sowie vereinfacht. Die aktualisierte Delegierte Verordnung wurde im Juli 2025 von der Europäischen Kommission sowie im Januar 2026 vom Rat und vom Europäischen Parlament verabschiedet. adidas wendet diese aktualisierte Delegierte Verordnung an. Gemäß der Taxonomie-Verordnung sind wir verpflichtet, den Anteil unseres taxonomiefähigen und taxonomiekonformen Umsatzes (Umsatzerlöse), unserer Investitionen (‚CapEx‘) und unserer betrieblichen Aufwendungen (‚OpEx‘) für die folgenden sechs Umweltziele offenzulegen:

• Klimaschutz

• Anpassung an den Klimawandel

• Nachhaltige Nutzung und Schutz von Wasser- und Meeresressourcen

• Übergang zu einer Kreislaufwirtschaft

• Vermeidung und Verminderung der Umweltverschmutzung

• Schutz und Wiederherstellung der Biodiversität und der Ökosysteme

Bestimmung der taxonomiefähigen Wirtschaftstätigkeiten

Da die Kerngeschäftsaktivitäten von adidas, d.h. die Herstellung von Textilien und Schuhen sowie deren Vertrieb über den Groß- und Einzelhandel, weiterhin außerhalb des Geltungsbereichs der Taxonomie liegen, haben wir für 2025 keine umsatzrelevanten taxonomiefähigen Wirtschaftstätigkeiten zu berichten. Unverändert gegenüber den Vorjahren wurden bei adidas nur taxonomiefähige Wirtschaftstätigkeiten im Zusammenhang mit dem Umweltziel Klimaschutz (‚Climate Change Mitigation‘ – ‚CCM‘) identifiziert. Diese Tätigkeiten stehen im Zusammenhang mit unseren Maßnahmen zur Klimastrategie und sind Teil unseres Hebels zur Dekarbonisierung an unseren eigenen Standorten. SIEHE ESRS E1 – Klimawandel

Nach Verabschiedung der überarbeiteten Delegierten Verordnung im Januar 2026 können Nichtfinanzunternehmen kumulierte Tätigkeiten, die unter der Wesentlichkeitsschwelle von 10 % des relevanten KPI-Nenners liegen, im vereinfachten Berichtsansatz als nicht wesentlich berichten. Dadurch reduziert sich der Umfang der Offenlegungspflicht für adidas auf eine einzige Aktivität:

• CCM 7.7 Erwerb von und Eigentum an Gebäuden (einschließlich Anmietung von Gebäuden)

Bewertung der Taxonomiekonformität der taxonomiefähigen Wirtschaftstätigkeiten

Da sich alle ermittelten taxonomiefähigen Tätigkeiten auf den Erwerb von Vermögenswerten aus potenziell taxonomiekonformen Tätigkeiten beziehen, muss die Bewertung der Taxonomiekonformität auf Herstellungsebene erfolgen und hängt somit von der Bereitstellung der relevanten Informationen durch den jeweiligen Drittanbieter ab. Aufgrund des erwarteten Zeit- und Ressourcenaufwands für die Bewertung aller einzelnen Projekte und Posten, die zu den taxonomiefähigen Tätigkeiten beitragen, haben wir der Bewertung der einzelnen Tätigkeiten Priorität eingeräumt, die in Bezug auf ihren Wert am wesentlichsten und/oder in Bezug auf die Verfügbarkeit der erforderlichen Informationen am ehesten taxonomiekonform sind.

CCM 7.7: Die taxonomiefähigen Tätigkeiten beziehen sich auf die Anmietung von Lagerhäusern/Distributionszentren, eigenen Einzelhandelsgeschäften und Unternehmensbüros. Die anwendbaren Kriterien ‚Wesentlicher Beitrag‘ und ‚DNSH‘ (,Do No Significant Harm‘ – keine erhebliche Beeinträchtigung) beziehen sich auf den Primärenergiebedarf des analysierten Gebäudes und die Durchführung einer fundierten Klimarisikoanalyse und Vulnerabilitätsbewertung für den Standort des Gebäudes. Das für adidas hinsichtlich ‚Wesentlicher Beitrag‘ wichtigste Nachweiskriterium ist das Vorhandensein eines Energieausweises der Klasse A. Viele der für eine Anmietung infrage kommenden Gebäude befinden sich außerhalb der EU, wo diese EU-zentrierte Zertifizierung der Gesamtenergieeffizienz nicht üblich ist und in der Regel andere Standards und Rahmenwerke verwendet werden, die in der Verordnung nicht erwähnt werden (z.B. die LEED-Zertifizierung). Da der Anteil der verfügbaren Gewerbeimmobilien, die diesen Energieeffizienzstandards entsprechen, in unseren Märkten im Allgemeinen gering ist, erfüllen nur wenige infrage kommende taxonomiefähige Anmietungen im Jahr 2025 dieses Kriterium. Dies gilt insbesondere für die taxonomiefähigen Anmietungen von Einzelhandelsgeschäften, da viele Einzelhandelsgeschäfte in Einkaufszentren angesiedelt sind, bei denen adidas nur sehr begrenzten Einfluss auf die Gestaltung und/oder (Um-)Gestaltung der Gebäude hat. Zudem handelt es sich bei bestimmten taxonomiefähigen Einzelhandelsmietobjekten um historische Gebäude, für die kein Energieausweis der Klasse A erreicht werden kann. Die Klimarisikoanalyse wurde auf Einzelfallbasis unter Verwendung verschiedener Informationsquellen durchgeführt, darunter Angaben von Vermietern und/oder unseres Versicherungsanbieters. Darüber hinaus wurden die Erkenntnisse aus unserer Klimaresilienzanalyse berücksichtigt, um die DNSH-Bewertung für einige taxonomiefähige Gebäude durchzuführen. Für die Mehrzahl der bewerteten Gebäudeanmietungen lagen nicht alle Informationen für eine vollständige und abschließende Bewertung gemäß der in der Verordnung vorgeschriebenen Methodik und dem vorgeschriebenen Umfang vor. Wir haben jedoch mehrere taxonomiefähige Leasingverträge – für ein kleineres Lagerhaus in Dubai und verschiedene Einzelhandels- und Verwaltungsstandorte in Europa –, die das Kriterium ‚Wesentlicher Beitrag‘ erfüllen. SIEHE ESRS E1 – KLIMAWANDEL

Mindestschutz

Die Erfüllung der Vorgaben in Bezug auf den Mindestschutz ist ebenfalls Teil der Kriterien für die Taxonomiekonformität. Der Zweck dieses Kriteriums besteht darin, zu verdeutlichen, dass taxonomiefähige Wirtschaftsaktivitäten nur dann ökologisch nachhaltig sein können, wenn sie unter Bedingungen stattfinden, die sozialen Normen und bestimmten Mindeststandards der Unternehmensführung entsprechen. In diesem Zusammenhang müssen Unternehmen geeignete Prozesse und Verfahren nachweisen, um negative Auswirkungen auf oder Verstöße gegen die folgenden vier spezifischen Themen zu vermeiden: Achtung der Menschenrechte (einschließlich Arbeitsrechte), Steuern, Korruption/Bestechung und fairer Wettbewerb.

adidas verfolgt einen unternehmensweiten Ansatz, um den Mindestschutz in den Bereichen ‚Achtung der Menschenrechte‘, ‚Steuern‘, ‚Korruption/Bestechung‘ und ‚fairer Wettbewerb‘ zu gewährleisten. Unsere Fachexpert*innen aus den Bereichen Soziales und Umwelt, Steuern und Recht bewerteten dafür, inwieweit die hier erwähnten Governance-Standards und Rahmenwerke bereits in den bestehenden adidas Richtlinien (z.B. Richtlinie zum Schutz der Menschenrechte), Standardbetriebsverfahren (z.B. adidas Fair-Play-Verhaltenskodex) sowie im adidas Compliance-Management-System verankert sind.

Wie im Jahr 2024 bestätigte unsere Bewertung für das Geschäftsjahr 2025, dass die taxonomiefähigen Tätigkeiten in einer Weise durchgeführt wurden, die den Mindestschutz vollständig erfüllen. Zur Sicherstellung der kontinuierlichen Einhaltung dieser Standards halten wir strenge interne Richtlinien und Kontrollmechanismen ein.

Weitere Einzelheiten über die Erfüllung der entsprechenden Kriterien durch adidas sind in diesem Geschäftsbericht zu finden: 

• Menschenrechte und Arbeitsrechte SIEHE ESRS S1 – EIGENE bELEGSCHAFT Siehe ESRS S4 – Verbraucher und Endnutzer

• Besteuerung SIEHE RISIKO- UND CHANCENBERICHT

• Korruption/Bestechung SIEHE RISIKO- UND CHANCENBERICHT Siehe Esrs g1 – Unternehmensführung

• Fairer Wettbewerb SIEHE RISIKO- UND CHANCENBERICHT

Ermittlung und Meldung von Taxonomie-KPIs

Umsatz-KPI: Die Umsatzerlöse gemäß der Taxonomie (Nenner des Umsatz-KPI) entsprechen unseren Umsatzerlösen, wie sie im Konzernabschluss in diesem Bericht ausgewiesen sind. Im Jahr 2025 beträgt der Umsatz 24.811 Mio. € (2024: 23.683 Mio. €). Die für adidas als taxonomiefähig identifizierten Tätigkeiten sind nicht umsatzbezogen, was zu einem Zählerwert von ‚0‘ und dementsprechend zu einem Umsatz-KPI von 0 % taxonomiefähigem Umsatz führt. SIEHE GEWINN- UND-VERLUST-RECHNUNG

CapEx-KPI: Im Vergleich zu den in diesem Bericht angegebenen Investitionen von 477 Mio. € ergibt die Taxonomiedefinition von ‚CapEx‘ (Nenner des ‚CapEx-KPI‘) bei adidas einen Gesamtwert von 1.158 Mio. € (2024: 1.767 Mio. €). Der Nenner umfasst, wie in der Taxonomie definiert und in diesem Bericht offengelegt, Zugänge zu Gebäuden, technischen Anlagen und Maschinen, anderen Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung, Nutzungsrechten und sonstigen immateriellen Vermögenswerten vor Abschreibungen und Neubewertungen. Um den Zähler des CapEx-KPI zu berechnen, haben wir die Zugänge in Bezug auf die ermittelten taxonomiefähigen Tätigkeiten, wie oben beschrieben, analysiert. Dabei haben wir verschiedene Kontrollmaßnahmen wie Plausibilitätsprüfungen und Abgleiche durchgeführt, um eine Doppelerfassung von Zugängen zu vermeiden. Insgesamt beläuft sich der entsprechende Zähler des taxonomiefähigen CapEx-KPI auf 659 Mio. € (2024: 1.243 Mio. €), woraus sich ein CapEx-KPI von 57 % taxonomiefähigen und 43 % nicht-taxonomiefähigen CapEx ergibt. Die taxonomiefähigen CapEx im Jahr 2025 beziehen sich ausschließlich auf die Anmietung von Gebäuden (CCM-Abschnitt 7.7) in Höhe von 659 Mio. €. Während insgesamt 79 Mio. € der taxonomiefähigen CapEx das Kriterium für einen wesentlichen Beitrag erfüllen, sind 0 Mio. € der taxonomiefähigen CapEx als taxonomiekonform ausgewiesen, woraus sich ein CapEx-KPI von 0 % taxonomiekonformen CapEx ergibt (2024: 33 % taxonomiekonforme CapEx). Sonstige Aktivitäten wie Firmenwagenleasing (CCM-Abschnitt 6.5) und Energieeffizienzmaßnahmen (CCM-Abschnitt 7.3), die beide in den Vorjahren bewertet wurden, fallen zwar in den Anwendungsbereich der EU-Taxonomie, sind jedoch aufgrund ihres geringen CapEx-Beitrags (8 %) für adidas nicht wesentlich. Sie sind vom Zähler ausgenommen, bleiben aber Bestandteil des Nenners. SIEHE BILANZ UND KAPITALFLUSSRECHNUNG

OpEx-KPI: Die Definition von OpEx gemäß der Taxonomie bezieht sich auf Ausgaben für Forschung und Entwicklung, kurzfristige Mietverträge, Wartungs- und Reparaturkosten sowie bestimmte sonstige Ausgaben. Im Jahr 2025 ergibt sich daraus für adidas ein Gesamtwert von 1.062 Mio. € (Nenner des ‚OpEx-KPI‘) (2024: 954 Mio. €) im Vergleich zu den in diesem Bericht ausgewiesenen 24.811 Mio. € Umsatzerlösen und 10.871 Mio. € ‚OpEx‘. Im Kontext unseres Geschäftsmodells, das aus dem Design, der Entwicklung, der Produktion und der Vermarktung einer breiten Palette von Performance- und Sport-Lifestyle-Produkten besteht, halten wir den Wert des Nenners des ‚OpEx-KPI‘ gemäß der Taxonomie für unwesentlich. Infolgedessen und in Übereinstimmung mit den Bestimmungen der Verordnung geben wir den Zählerwert unserer taxonomiefähigen OpEx-KPI mit 0 € (2024: 0 €) an. Daher können in diesem Bericht keine weiteren Angaben zur Konformität der taxonomiefähigen OpEx gemacht werden.

Die EU-Taxonomie ist unseres Erachtens ein potenziell wertvolles Instrument, das uns dabei helfen kann, unsere Nachhaltigkeitsziele im Laufe der Zeit zu validieren und anzupassen, vorausgesetzt, dass unsere Kerngeschäftsaktivitäten als taxonomiefähiger Beitrag zu den Umweltzielen anerkannt werden und eine einheitliche Auslegung aller für adidas relevanten Aspekte entwickelt wird. Zum Zeitpunkt der Veröffentlichung dieses Berichts bleibt es weiterhin unklar, ob dies in absehbarer Zeit der Fall sein wird.