Geschäftsbericht 2025

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Edson Álvarez im grünen Mexiko-Trikot von adidas in Aktion. (Foto)

Japan/Südkorea

In Japan/Südkorea stieg der Umsatz der Marke adidas auf währungsbereinigter Basis um 14 %. Dieser Anstieg ist auf Wachstum im zweistelligen Prozentbereich im Lifestyle-Bereich zurückzuführen. Darin spiegeln sich zweistellige Zuwächse bei Originals sowie Wachstum bei Sportswear wider. Der Performance-Bereich verzeichnete Wachstum im hohen einstelligen Prozentbereich, angeführt von zweistelligen Zuwächsen in Running und Fußball neben Wachstum in mehreren anderen Kategorien. Unter Einbeziehung des Yeezy Umsatzes im Vorjahr stieg der währungsbereinigte Umsatz um 11 %. In Euro stieg der Umsatz um 5 % auf 1.406 Mio. € (2024: 1.339 Mio. €), da Währungseffekte das ausgewiesene Umsatzwachstum belasteten.

Umsatz in Japan/Südkorea

+14 %

Marke adidas (währungsbereinigt)
1.406 Mio. €

Japan/Südkorea im Überblick in Mio. €

 

 

2025

 

2024

 

Veränderung

 

Veränderung (währungs-
bereinigt)

 

Marke adidas Veränderung (währungs­bereinigt)1

Umsatzerlöse

 

1.406

 

1.339

 

5 %

 

11 %

 

14 %

Bruttoergebnis

 

740

 

711

 

4 %

 

 

Bruttomarge

 

52,6 %

 

53,1 %

 

–0,5 PP

 

 

Betriebliche Aufwendungen

 

466

 

428

 

9 %

 

 

Betriebliche Aufwendungen in % der Umsatzerlöse

 

33,2 %

 

32,0 %

 

1,2 PP

 

 

Betriebsergebnis

 

305

 

295

 

3 %

 

 

Operative Marge

 

21,7 %

 

22,0 %

 

–0,3 PP

 

 

1

Ohne Berücksichtigung von Yeezy Umsätzen im Vorjahreszeitraum.

Die Bruttomarge in Japan/Südkorea ging um 0,5 Prozentpunkte auf 52,6 % (2024: 53,1 %) zurück. Die positiven Effekte eines verbesserten Geschäftsmix und niedrigerer Beschaffungskosten wurden durch unvorteilhafte Währungseffekte mehr als aufgehoben. Die betrieblichen Aufwendungen stiegen um 9 % auf 466 Mio. € (2024: 428 Mio. €). Dieser Anstieg ist auf eine Zunahme sowohl der Marketingaufwendungen als auch der Betriebsgemeinkosten zurückzuführen. Die betrieblichen Aufwendungen im Verhältnis zum Umsatz nahmen um 1,2 Prozentpunkte auf 33,2 % zu (2024: 32,0 %). Das Betriebsergebnis in Japan/Südkorea stieg um 3 % auf 305 Mio. € (2024: 295 Mio. €) und die operative Marge ging um 0,3 Prozentpunkte auf 21,7 % zurück (2024: 22,0 %).

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Mehr zum Ausblick
Betriebsgemeinkosten
In Verbindung mit dem Geschäftsbetrieb anfallende Kosten, die nicht direkt auf die verkauften Produkte und Dienstleistungen umzulegen sind. Dies sind z.B. Vertriebs- und Verwaltungsaufwendungen, nicht aber Marketing- und Point-of-Sale-Aufwendungen.
Lifestyle-Kategorie
In der Kategorie ‚Lifestyle‘ fassen wir alle Produkte aus den Bereichen Schuhe und Bekleidung sowie Accessoires zusammen, die vom Sport inspiriert sind und aus Stilgründen getragen werden. adidas Originals steht im Zentrum der Kategorie ‚Lifestyle‘ – die Marke ist vom Sport inspiriert und wird auf der Straße getragen.
Marketingaufwendungen
Aufwendungen in Zusammenhang mit Point-of-Sale- und Marketinginvestitionen. Während die Point-of-Sale- Investitionen Ausgaben für Werbung und Promotion-Initiativen am Point of Sale sowie für Geschäftsausstattungen umfassen, beinhalten die Marketinginvestitionen Posten wie Ausgaben für Sponsoring-Verträge mit Teams und Einzelsportlern sowie Ausgaben für Werbung, Veranstaltungen und sonstige Kommunikationsaktivitäten, jedoch keine Marketinggemeinkosten.
Performance-Kategorie
In der Kategorie ,Performance' fassen wir alle Produkte aus den Bereichen Schuhe und Bekleidung sowie Accessoires zusammen, die eher technischer Natur sind, für den Sport hergestellt und beim Sport getragen werden. Dies sind unter anderem Produkte aus unseren wichtigsten Sportkategorien: Fußball, Training, Running und Outdoor.