Produkte und Marketing
Mit der Marke adidas entwerfen, entwickeln und vermarkten wir seit über 75 Jahren Sportartikel von Weltklasse. Indem wir über all unsere Märkte hinweg innovative Produkte entwickeln und inspirierende Geschichten erzählen, kreieren wir nur das Beste für Athlet*innen. So stärken wir weiter unseren Markenwert und das Vertrauen unserer Konsument*innen und Partner, wodurch wir in der Lage sind, attraktive strukturelle Wachstumschancen in der Sportartikelbranche zu nutzen.
Die Marke adidas
Die Marke adidas blickt auf eine lange Geschichte zurück und ist seit jeher tief im Sport verwurzelt. Wir sind davon überzeugt, dass wir durch Sport Leben verändern können. Dies ist unser Unternehmenszweck, den wir Tag für Tag mit Leben füllen, indem wir die Grenzen des Menschenmöglichen verschieben. Damit adidas auch in Zukunft sowohl auf als auch neben dem Spielfeld eine der bekanntesten und profiliertesten Marken der Welt bleibt, müssen wir unsere Glaubwürdigkeit im Sport stärken und aufrechterhalten. Für uns als Marke adidas bedeutet dies, dass wir wegweisende Innovationen hervorbringen, um stets das Beste für Athlet*innen zu schaffen, und gleichzeitig eine Kultur hervorbringen, die sich hieraus entwickelt. Der Inklusion verpflichtet stellen wir sicher, dass unser Produktsortiment alle Athlet*innen sowie alle Konsument*innen berücksichtigt und unterstützt. Siehe esrs s4 – verbraucher und endnutzer
adidas steht für Sport und die daraus entstehende Kultur
Das Produkt steht im Mittelpunkt unseres gesamten Handelns. Unsere Performance Produkte – zu erkennen am bekannten 3-Streifen-Logo – haben ihren Ursprung im Sport und werden zum Sport getragen. Sie helfen unseren Athlet*innen dabei, in vielen verschiedenen Sportarten Höchstleistungen zu erbringen. Wir bieten Produkte für alle Athlet*innen, in den globalen Sportarten Fußball, Laufen, Basketball und Training sowie in vielen lokal relevanten ,Credibility-Sportarten‘, zu denen neben vielen anderen Golf, Motorsport, Tennis, Trailrunning, Wintersport, Rugby und Cricket gehören. Auf der Lifestyle Seite hat sich adidas Originals aus dem kollektiven Gedächtnis des Sports entwickelt und steht sowohl für Markenklassiker als auch für neue visionäre Designs. Das ikonische Dreiblatt (,Trefoil‘) von adidas Originals repräsentiert Produkte, die eine Verbindung zur Kultur herstellen. Wir greifen dazu auf unser Archiv zurück und feiern unsere Partnerschaften. Zudem versteht sich unsere Produktkategorie Sportswear als Erweiterung vom Spielfeld bis an die Seitenlinie und in den Alltag. Sie kommt aus dem Sport – und wird wegen ihres Styles getragen. Sportswear bietet unseren Konsument*innen Produkte für den Alltag, die Komfort, Vielseitigkeit und Ästhetik neu definieren.
Im Laufe unserer über 75-jährigen Geschichte der bahnbrechenden Innovationen im Sport haben wir ein umfangreiches Archiv aufgebaut – das kollektive Gedächtnis unserer Marke. Zu den denkwürdigen Momenten in unserer Geschichte gehören:
1949
Die ‚Adolf Dassler adidas Sportschuhfabrik‘ in der Kleinstadt Herzogenaurach wird ins Handelsregister eingetragen. Gründer Adi Dassler bringt einen Schuh heraus, der die schon bald berühmten 3-Streifen trägt und die bescheidenen Anfänge einer weltweiten Erfolgsstory darstellt.
1954
adidas macht sich einen Namen auf allen Fußballplätzen, als innovative, auswechselbare Schraubstollen an leichten Fußballschuhen der deutschen Nationalmannschaft im Endspiel der Fußballweltmeisterschaft 1954 gegen Ungarn zum Sieg verhelfen.
1967
Der ikonische Franz Beckenbauer Trainingsanzug kommt auf den Markt – das erste Bekleidungsprodukt der Marke adidas. Bis heute begeistern Iterationen unserer Trainingsanzüge Konsument*innen auf der ganzen Welt.
1970
Nach Schuhen und Sportbekleidung stellt adidas im Jahr 1970 zum ersten Mal den offiziellen Spielball für die FIFA Fußball-Weltmeisterschaft in Mexiko: den Telstar. Dies ist der Beginn einer erfolgreichen strategischen Partnerschaft. Seitdem hat adidas für jede FIFA Fußball-Weltmeisterschaft den offiziellen Spielball gestellt.
1972
Zur besseren Wiedererkennung der Marke führt adidas ein neues Logo ein: das Dreiblatt. Im selben Jahr geht der Samba, den wir heute als ikonischen Lifestyle-Schuh kennen, als schneller und agiler Fußballschuh an den Start.
1973
Der bereits in den 1960er Jahren entwickelte Tennisschuh wird zu Ehren eines der größten Stars dieses Sports benannt: Stan Smith. Das Modell steht für zeitlosen Stil und ist aus der modernen Freizeitschuhmode nicht mehr wegzudenken.
1986
Der Superstar, ursprünglich als Basketballschuh designt, wird durch die US-amerikanische Hip-Hop-Band Run-D.M.C. und ihren Song ‚My Adidas‘ zum ikonischen Freizeitschuh für die Straße.
1994
Mit dem Predator wird ein neues Kapitel in unserer langen Erfolgsgeschichte im Fußball aufgeschlagen. Seither bleibt der Predator, der immer wieder überarbeitet wurde, sowohl für globale Fußballprofis als auch für Freizeitspieler*innen ein Schuh der Wahl. Ein Erkennungsmerkmal, das sich nicht verändert hat, sind die markanten gerippten Gummilamellen.
2001
adidas wird mit der Einführung eines neuen Lifestyle-Segments, das sich auf sportlich inspirierte Streetwear konzentriert, zum Vorreiter in der Branche. In den folgenden Jahren entstehen neue Partnerschaften mit Yohji Yamamoto (2001), Stella McCartney (2002) und Pharrell Williams (2014) sowie spannende Labels wie Y-3 (2003).
2013
Mit der Einführung von Boost verändern wir die Laufbranche für immer. Mit der Ultraboost Produktfamilie bringen wir im Jahr 2015 reaktionsfreudige Dämpfungstechnologie in eine elegante Silhouette und lassen damit die Grenzen zwischen Performance- und Lifestyle-Running verschwimmen.
2019
Viele Jahre der Erfahrung fließen in ein neues Nachhaltigkeitskonzept namens Futurecraft.Loop ein. Es handelt sich dabei um einen vollständig recycelbaren Performance-Schuh. Dies ist ein weiterer wichtiger Meilenstein in unserem Bestreben, in der gesamten Branche die Grenzen in Sachen Nachhaltigkeit zu verschieben.
2022
In Zusammenarbeit mit Gucci bauen wir auf dem beeindruckenden Erbe des Gazelle Schuhs seit 1966 auf. Das Ergebnis ist eine unserer am meisten gefragten Produkteinführungen. Mit hochwertigen Materialien, einem Kaleidoskop an Farben und einer Kombination des ikonischen Dreiblatts mit dem Gucci-Emblem etablierte das Modell Gazelle ‚Made in Italy‘ die Silhouette weltweit neu und läutete den globalen Terrace-Trend ein.
2023
adidas präsentiert in seinem Bestreben, nur das Beste für Athlet*innen zu bieten, den Adizero Adios Pro Evo 1 und damit den bislang leichtesten Laufschuh. Mit einem Gewicht von 138 Gramm ist der Schuh 40 % leichter als jeder andere Schuh, den adidas je entwickelt hat. Mit ihm stellen unsere Athlet*innen neue persönliche Bestleistungen auf und brechen mehrere Rekorde.
2025
Mit der Einführung des Adizero Prime X Evo, eines Konzeptschuhs, der die Leistung im Langstreckenlauf neu definiert, setzt adidas die Adizero Tradition fort. Der Schuh trug dazu bei, dass unser Athlet Sibusiso Kubheka beim ,Chasing 100‘-Projekt im italienischen Nardò die Sechs-Stunden-Marke für 100 Kilometer unterbieten konnte, und setzt damit neue Maßstäbe.
Produktfamilien als Flaggschiffe unserer Marke
Innerhalb unseres breiten und umfassenden Produktsortiments stellen die Produktfamilien (‚Franchises‘) unsere ikonischsten Sport- und Kultursymbole dar. Sie gelten als Flaggschiffe unserer Marke. Zu unseren weltweit gefragten Schuhfamilien im Performance Bereich gehören Predator und F50 in Fußball, Adizero und Supernova in Running, Dropset in Training, Agravic und Free Hiker in Outdoor, Barricade in Tennis und AE in Basketball. Im Lifestyle Bereich umfassen unsere Schuh-Franchises dauerhaft erfolgreiche Modelle wie Samba, Gazelle, Handball Spezial, Superstar, Adistar und Stan Smith.
Schuhe sind der Schlüssel dazu, die Aufmerksamkeit der Konsument*innen zu gewinnen. Mit unserem reichen Produktarchiv, Zugang zu grundlegendem Athleten-Input und mit Hilfe technologischer Innovationen konnten wir bereits neue Maßstäbe in der Sportschuhbranche setzen und werden dies auch weiterhin tun. Dies zeigt sich auch in unserem Kategoriemix: Nach Produktbereich hatten im Jahr 2025 Schuhe mit 57 % (2024: 59 %) den höchsten Anteil am Gesamtumsatz; gefolgt von Bekleidung mit 35 % (2024: 34 %) und Accessoires mit 7 % (2024: 8 %). SIEHE Erläuterung 36
Umsatzerlöse nach Produktbereich
Wir nutzen die durch Schuhe entstandene Markenattraktivität und erweitern diese auf unser Geschäft mit Bekleidung und Accessoires. Im Bereich Bekleidung wollen wir differenzierte Kollektionen wie Firebird, Z.N.E. und adicolor auf- und ausbauen. Franchises repräsentieren auch im Bereich Bekleidung das Beste von adidas und nehmen nicht nur Einfluss auf den Sport, sondern auch auf die daraus entstehende Kultur. Durch kompromisslose Funktionalität, Designs, Farben, Materialien und einzigartige Geschichten haben sie das Potenzial, im Laufe der Zeit wieder aufgegriffen zu werden, um so ihre Attraktivität zu erhalten.
Unsere globalen Produktfamilien haben Flaggschiff-Status für die Marke adidas. Dennoch sind wir bestrebt, Ergänzungen und Anpassungen vorzunehmen, die die lokalen Konsumentenpräferenzen in unseren Märkten widerspiegeln. So stellen wir sicher, dass ikonische Produktfamilien weiterhin im Mittelpunkt unserer Identität stehen, während wir gleichzeitig Produktangebote mit lokaler Relevanz entwickeln können.
Globale Marke mit lokal relevantem Produktsortiment
Markenattraktivität kann sich in unterschiedlichen Teilen der Welt unterschiedlich darstellen und anfühlen. Als globale Marke mit lokalem Mindset stellen wir daher sicher, dass unsere Produkte auf lokale Vorlieben und Trends zugeschnitten sind. Während Produktfamilien und unsere saisonalen Frühjahr-/Sommer- und Herbst-/Winterkollektionen auf globaler Ebene entwickelt werden, bestärken wir unsere Märkte darin, eigenverantwortlich das Sortiment und die Markteinführung an ihre lokalen Bedürfnisse anzupassen. Durch spezifische lokale Design-, Entwicklungs-, Beschaffungs- und Marketingressourcen ermöglichen wir unseren Marktteams, die Wünsche der Konsument*innen in ihrem jeweiligen Markt zu bedienen.
Neben der globalen Produktentwicklung in unserer Unternehmenszentrale in Herzogenaurach haben wir in Kapazitäten zur Produktentwicklung unter anderem in Portland und Los Angeles für Nordamerika, in Shanghai für China und in Tokio für Japan investiert. Diese Struktur ermöglicht es uns, unser Archiv und die Stärke einer globalen Marke zu nutzen und gleichzeitig die Relevanz für eine breite Palette lokaler Konsumentenpräferenzen sicherzustellen. Darüber hinaus betreiben wir ,Creation at Source‘ in unseren beiden wichtigsten Beschaffungsländern Vietnam und Indonesien. siehe märkte und vertriebskanäle
Produktinnovation und Erfolgsgeschichten
Im Bereich Innovation blicken wir auf eine lange Tradition zurück und streben laufend danach, Athlet*innen die besten hochfunktionalen und wettbewerbsfähigen Produkte zu bieten. Technologieplattformen wie Boost, Lightstrike und Clima sind Belege für unseren breiter gefassten Innovationsansatz und die Grundlage für neue, erfolgreiche Geschichten von Athlet*innen durch erstklassige Produktausführung. Wir arbeiten mit Athlet*innen, Konsument*innen, Universitäten, innovativen Unternehmen, Regierungen sowie Forschungseinrichtungen zusammen, um Leistungsanforderungen noch besser zu verstehen. Auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse investieren wir in Fertigungstechniken und neue Technologien – mit dem Ziel, Herausforderungen, vor denen Athlet*innen stehen, zu begegnen.
Im vergangenen Jahr haben wir weiter für all unsere Athlet*innen innovative Technologien und Materialien sowie nachhaltigere Konzepte in unsere Performance-Produkte integriert:
Schuh des Jahres
Adistar Jellyfish
Wir haben auch weiterhin von Sport inspirierte Produkt-Storys hervorgebracht, die im Lifestyle-Bereich bei Konsument*innen Anklang finden. Dabei haben wir auf unser umfangreiches Archiv sowie unser Portfolio an Markenpartnern zurückgegriffen:
Ganzheitlicher Ansatz zu Marketinginvestitionen
Unsere Marketingaktivitäten sind – neben der Produktentwicklung, Innovation und Kooperationen – ein wichtiger Bestandteil unseres Bestrebens, die Attraktivität der Marke zu steigern und Konsument*innen für uns zu gewinnen. adidas konzentriert sich auf die Entwicklung inspirierender und innovativer Konzepte, die die Konsumententreue fördern, den Markenwert steigern und die Nachfrage nach unseren Produkten ankurbeln. Mit Partner- sowie Brand-Marketing-Aktionen, ausgeweitet auf digitale Plattformen, Werbe-, Point-of-Sale- und Grassroots-Aktivierungen, schaffen wir ein aussagekräftiges Narrativ. Unser Ziel dahinter ist ein vollständig vernetzter ‚Marketingtrichter‘. Dieser beginnt dort, wo die Aufmerksamkeit der Konsument*innen geweckt wird, und geht über deren Unterstützung bei ihrer Kaufüberlegung bis hin zur Konversion am Point of Sale. siehe esrs s4 – verbraucher und endnutzer
Wir sind in fünf Dimensionen mit maßgeschneiderten Marketingzielen aktiv:
Markenkampagnen: Sichtbarkeit und ungestützte Bekanntheit schaffen und eine Markenperspektive etablieren
optimierte Produktfamilien: globale Begehrlichkeit und Nachfrage nach unseren Produktfamilien schaffen
Aktivierung von Kategorien: Stärkung der Sport- und Kulturglaubwürdigkeit durch Schärfung des Kategorieangebots
horizontale Markengeschichten: Sicherstellung von Sichtbarkeit und Bindung für Markenprioritäten über Kategorien hinweg
kommerzielle Konversion: Förderung der Konversion am Point of Sale, sowohl im Geschäft als auch im Online-Handel
Marketingpläne verankert in unserer ‚You Got This‘-Markenkampagne
Von der Steigerung des Bekanntheitsgrads und der Attraktivität der Marke bis hin zu durchdachten Erlebnissen am Point of Sale umfassen unsere Brand-Marketing-Pläne eine Vielzahl von Aktivierungen auf allen Ebenen des Marketingtrichters. Unsere globale Markenkampagne ‚You Got This‘ steht dabei im Mittelpunkt. ‚You Got This‘ ist aus Einblicken in Konsumentenwünsche und -verhalten entstanden. In Gesprächen mit ihnen haben wir immer wieder gehört, dass man unter Druck das Gefühl habe, alles sei unmöglich, und dass Sport keinen Spaß mache, wenn von allen Seiten negativer Druck ausgeübt werde. Der am häufigsten genannte Punkt war die Distanzierung vom Sport aufgrund der Erwartungen anderer.
Als Reaktion darauf haben wir ‚You Got This‘ als unsere Markenbotschaft entwickelt und implementiert, um Menschen dabei zu helfen, daran zu glauben, dass sie negativen Druck abbauen und Sport nach ihren eigenen Vorstellungen machen können. Die ursprünglich im Jahr 2024 ins Leben gerufene Kampagne wurde 2025 weiterentwickelt, insbesondere mit dem ‚Plus One‘-Kapitel. Dieses Kapitel hebt den Einfluss hervor, den jede und jeder Einzelne von uns nutzen kann, um andere im Sport zu bestärken. Es geht darum, das Spiel, den Ton und das Ergebnis für eine andere Person zu verändern, um Selbstzweifel in Selbstvertrauen und Druck in Freude zu verwandeln. Denn wir alle brauchen jemanden, der uns an uns selbst glauben lässt. Im Jahr 2025 wirkten Aitana Bonmatí, Alessia Russo, Anthony Edwards, Lamine Yamal, Trinity Rodman und Aliyah Boston sowie zahlreiche andere globale und lokale Markenpartner*innen an der Kampagne mit. Im Lauf des Jahres 2026 wird die Kampagne mit weiteren Kapiteln fortgesetzt und dabei große Sportveranstaltungen wie die Olympischen und Paralympischen Winterspiele sowie die FIFA Fußball-Weltmeisterschaft 2026 nutzen.
Wirkungsstarke und effektive Marketinginitiativen
Das Jahr 2025 bot fantastische Gelegenheiten für unsere Athlet*innen, zu demonstrieren, wie sie durch ihren inneren Glauben und ihr Selbstvertrauen in entscheidenden Momenten in ihren jeweiligen Disziplinen mit Druck umgehen. Dementsprechend haben wir rund um große Sportevents mehrere ‚You Got This‘-Kapitel mit Geschichten unserer Athlet*innen veröffentlicht, um alle – von Amateur- bis zu Spitzensportler*innen – daran zu erinnern, wie wichtig der Glaube an sich selbst ist. Eine globale Marke mit lokalem Mindset zu sein bedeutet für uns auch, solche Geschichten auf lokal relevante Weise zu erzählen. Unsere Teams haben daher marktspezifische Versionen der Kapitel unserer Markenkampagne erstellt und zusätzliche Events in lokalen Communitys durchgeführt.
Superstar Aktivierung: Im Laufe des Jahres haben wir die kulturelle Relevanz des Superstar durch mehrere lokale Aktivierungen gestärkt. In den USA stand die Hellstar x Superstar Kollaboration auf der ComplexCon, der weltweit wichtigsten Sneaker-Messe, im Zentrum der Aufmerksamkeit. In Großbritannien sorgten ausverkaufte Events mit Live-Auftritten für starkes Interesse. In China festigte die SuperstarCon, ein Event, das einen kompletten Straßenblock im Herzen von Schanghai einnahm, den Status des Superstar als Stilikone. Auf globaler Ebene feierte die Kampagne ‚Superstar, The Original‘ das Vermächtnis der Silhouette mit prominenter Unterstützung von Samuel L. Jackson und Missy Elliott.
UEFA Fußball-Europameisterschaft der Frauen: Wir haben den Erfolg unserer Teams bei der UEFA Fußball-Europameisterschaft der Frauen mit Kapiteln unserer ‚You Got This‘- Kampagne unterstrichen: Stars wie Aitana Bonmatí und Alessia Russo haben gezeigt, dass Wettkampf und Unterstützung auf allen Ebenen des Sports koexistieren können. Gleichzeitig haben wir die Sichtbarkeit der Marke durch Aktivierungen wie unseren Three Stripe Social Club in Zürich erhöht – einen speziell eingerichteten Verkaufsraum, der als Treffpunkt für Fans und Konsument*innen diente, an dem sie sich austauschen und Fußballkultur erleben konnten.
Credibility-Sport-Events: Viele verschiedene Sportevents boten Plattformen, um unser Engagement für lokal relevante Sportarten zu beweisen. Im Rugby konnten die Black Ferns weitere Barrieren abbauen und eine neue Generation inspirieren, als sie bei der Frauen-WM in England einen Podiumsplatz erreichten. Das indische Frauen-Cricket-Team errang erstmals den ICC-T20-Weltmeistertitel in adidas Outfits, wodurch unsere wachsende Präsenz in einer der meistverfolgten Sportarten weltweit unterstrichen wird.
Road to Records: Wir haben die fünfte Ausgabe von ‚Road to Records‘ in unserer Unternehmenszentrale in Herzogenaurach abgehalten. 120 Eliteläufer*innen erzielten herausragende Leistungen: einen Weltrekord, zwei U20-Weltrekorde, vier Kontinentalrekorde und vier nationale Rekorde. Neben den Profirennen nahmen 1.500 Läufer*innen an einem öffentlichen 5-Kilometer-Lauf teil. Gleichzeitig registrierte unsere adidas Runners Community mehr als 350.000 Teilnehmer*innen für das virtuelle Rennen in der adidas Running App.
Im Sport verwurzeltes Portfolio an Markenpartner*innen
2025 war wieder ein fantastisches Jahr für den Sport. Viele Athlet*innen konnten ihre herausragenden Leistungen weiter verbessern und Publikum auf der ganzen Welt begeistern. Für andere war es das Jahr, in dem sie zum ersten Mal auf der großen Bühne glänzten. Als Sportmarke sind wir dankbar für das Vertrauen, das diese Athlet*innen in uns setzen, und werden sie auf allen Etappen ihrer Reise unterstützen.
Wir sind stets bestrebt, unser umfangreiches Portfolio an Athlet*innen und Partner*innen weiter auszubauen. Die letzten Neuzugänge umfassen unter anderem das Audi-F1-Team, den FC Liverpool, Eintracht Frankfurt, Club América, Fenerbahçe Istanbul, die Penn State, die University of Tennessee, den Deutschen Basketball Bund (DBB), den südafrikanischen Fußballverband, Ilona Maher sowie Franz und Moritz Wagner. Darüber hinaus haben wir unsere Partnerschaften u.a. mit dem argentinischen Fußballverband, Walt Disney, der Major League Soccer, ATHX Events, Patrick Mahomes, Anthony Edwards, Antoine Dupont, Alexander Zverev, David Beckham, Grace Wales Bonner, Edison Chen und Olivia Dean verlängert.
Wir werden somit unsere Produkte weiterhin auf den größten Bühnen der Welt präsentieren – durch Partner*innen wie:
herausragende Teams, Verbände, Ligen und Events: die Fußballnationalmannschaften von Algerien, Argentinien, Belgien, Costa Rica, Deutschland, Italien, Jamaika, Japan, Kolumbien, Mexiko, Peru, Saudi-Arabien, Schweden, Spanien und Südafrika; erstklassige Fußballvereine wie FC Arsenal, AS Rom, FC Bayern München, Juventus Turin, FC Liverpool, Manchester United, Real Madrid und die Teams der Major League Soccer (MLS); Basketball und US-Sportarten: US-amerikanische Universitäten wie University of Kansas, Penn State, University of Tennessee, Indiana University und Texas Tech; Laufsport: der äthiopische Leichtathletikverband (EAF), der französische Leichtathletikverband (FFA), Berlin Marathon und Boston Marathon; sonstige Sportarten: Mercedes-AMG PETRONAS F1-Team, Audi-F1-Team, indisches Cricket-Team, deutsches Olympisches Komitee (Team D), britischer Olympischer Verband (Team GB), die niederländische Feldhockeymannschaft, die New Zealand All Blacks und Black Ferns sowie die chinesische Volleyballnationalmannschaft.
herausragende Athlet*innen und Einzelpersonen: die Fußballstars Aitana Bonmatí, Alessia Russo, Florian Wirtz, Gianluigi Donnarumma, Jude Bellingham, Jule Brand, Kim Little, Lamine Yamal, Linda Caicedo, Lionel Messi, Mo Salah, Nick Woltemade, Ousmane Dembélé, Pedri, Selma Bacha, Son HeungMin, Trent Alexander-Arnold, Trinity Rodman und Vicky López; Fußballlegenden wie Zinedine Zidane, David Beckham, Toni Kroos und Jürgen Klopp; die Leichtathlet*innen Anna Hall, Emmanuel Wanyonyi, Ethan Katzberg, Gina Lückenkemper, Gout Gout, Grant Holloway, Noah Lyles, Oblique Seville und Shaunae Miller-Uibo; die Marathonläufer*innen Hawi Feysa, Sabastian Sawe und Tigist Assefa; die Ultramarathonläuferin Ruth Croft, der Triathlet Patrick Lange; die Basketballstars Aliyah Boston, Anthony Edwards, Candace Parker, Chelsea Gray, Damian Lillard, Donovan Mitchell, Franz und Moritz Wagner, Jalen Williams, James Harden, Kaleena Smith, Satou Sabally und Sophie Cunningham; die American-Football-Spieler Patrick Mahomes, Travis Hunter, Garrett Wilson und Micah Parsons; die Rugby-Spieler*innen Ilona Maher, Siya Kolisi, Malcolm Marx und Antoine Dupont; die Tennisspieler*innen Alexander Zverev, Elina Svitolina-Monfils, Félix Auger-Aliassime, Ivan Ivanov, Jeline Vandromme und Jessica Pegula; die alpinen Skirennläuferinnen Mikaela Shiffrin und Alice Robinson sowie der Snowboarder Su Yiming; die Golfspieler*innen Ludvig Åberg, Linn Grant, Collin Morikawa, Nick Dunlap und Rose Zhang.
kulturell relevante Marketingpartner*innen: Oasis, Bad Bunny, Bizarrap, Edison Chen, Grace Wales Bonner, Hellstar, Pharrell Williams, Willy Chavarria, Hoyeon Jung, Tate McRae, Pusha T, Caroline Daur, Samuel L. Jackson und Missy Elliott.