Eigene Belegschaft
Unsere Beschäftigten sind der Schlüssel zum Erfolg unseres Unternehmens. Wir wollen eine Kultur schaffen, in der ihre Leistung, ihr Wohlbefinden und ihre persönliche Entwicklung gestärkt wird, unterstützt durch unsere sechs Werte – Mut, Verantwortung, Innovation, Teamplay, Respekt und Integrität – in allen unseren Personalrichtlinien und -prozessen. Dies wird sich deutlich auf Markenattraktivität, Konsumenten- und Kundenzufriedenheit und letztendlich unsere Ergebnisse auswirken.
Auswirkungen, Risiken und Chancen
Auswirkungen
- Vielfalt – Bereitstellen eines inklusiven Arbeitsumfelds mit fairen Chancen für alle
- Sichere Arbeitsplätze
- Ermöglichen flexibler Arbeitszeiten und Optionen bezüglich Arbeitsort
- Zahlen einer angemessenen Vergütung
Risiken
- Gesundheit und Sicherheit – Nichteinhaltung von Arbeitsschutzgesetzen/-vorschriften
- Schulung und Kompetenzentwicklung – unzureichende Schulung und Entwicklung können zu einer höheren Personalfluktuation führen
Kennzahlen
Geschlechteraufteilung
Maßnahmen
Wir haben zahlreiche laufende Initiativen und investieren beträchtlich in das Management wesentlicher Auswirkungen, Risiken und Chancen im Zusammenhang mit unserer eigenen Belegschaft.
Arbeitsbedingungen
- Flexible Arbeitsoptionen, z. B. Remote-Arbeit bis zu 40 %, zehn Tage pro Jahr Arbeiten von einem anderen Ort als dem eigenen Büro
- Wettbewerbsfähige Vergütungsprogramme
- Sichere Arbeitsplätze
- Förderung von Vielfalt, Gleichstellung und Inklusion (DEI)
- Angebote für Schulungen und Kompetenzentwicklung
Ziele
Unser Geschäftsmodell basiert im Wesentlichen auf Humankapital, das aus qualifizierten und kreativen Mitarbeitenden besteht. Daher ist die Förderung hervorragender Arbeitsbedingungen von entscheidender Bedeutung. Durch die Festlegung abgestimmter und messbarer Ziele wollen wir dieses Ziel erreichen.
Globales Ziel bezüglich gleicher Entlohnung
Frauen in Führungspositionen1
Ziel bezüglich Sicherheit und Gesundheit
Konzepte
Wir haben eine Reihe von Richtlinien, Leitlinien und Standardbetriebsverfahren eingeführt, die unseren Ansatz gegenüber unserer eigenen Belegschaft in unserer Geschäftstätigkeit und unserem Management verankern. Einen Überblick über diese Konzepte sind im themenbezogenen Standard S1 zu finden.