GRI-Standard-Inhaltsindex
GRI Standard |
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Stelle im Geschäftsbericht |
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Kommentare |
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Organisationsprofil |
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GRI 102-1 |
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GRI 102-2 |
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GRI 102-3 |
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GRI 102-4 |
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GRI 102-5 |
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GRI 102-6 |
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GRI 102-7 |
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GRI 102-8 |
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Unser Team |
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Derzeit weisen wir die Anzahl der Mitarbeiter per Vertragsart nicht aus. |
GRI 102-9 |
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GRI 102-10 |
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Strategie |
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GRI 102-11 |
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Risiko- und Chancenbericht |
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GRI 102-12 |
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GRI 102-13 |
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Strategie |
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GRI 102-14 |
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Ethik und Integrität |
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GRI 102-16 |
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Unternehmensführung |
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GRI 102-18 |
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Einbindung von Stakeholdern |
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GRI 102-40 |
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GRI 102-41 |
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adidas sieht sich einem offenen und konstruktiven Dialog mit seinen Mitarbeitern bzw. deren Interessenvertretern verpflichtet. adidas respektiert das Recht von Mitarbeitern, Gewerkschaften beizutreten oder nicht beizutreten sowie das Recht, Tarifverhandlungen zu führen. Unsere Mitarbeiter können sich nach freiem Willen Organisationen ihrer Wahl anschließen, um sich von diesen in Übereinstimmung mit den örtlichen Organisationsgesetzen vertreten zu lassen. Sofern diese Organisationen als geeignete Verhandlungspartner anerkannt sind, können sie gemäß den geltenden gesetzlichen Regelungen an Tarifverhandlungen teilnehmen. Die Anzahl aller Mitarbeiter global, die in Kollektivvereinbarungen organisiert sind, erfassen wir derzeit nicht. |
GRI 102-42 |
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GRI 102-43 |
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GRI 102-44 |
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Risiko- und Chancenbericht |
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Anonyme Beschwerdemechanismen eingerichtet für eigene Mitarbeiter und Beschäftigte in Zulieferbetrieben. Offenlegung des Namens des Beschwerdeführers, des Ergebnisses der Beschwerde sowie des Status eingegangener Beschwerden von Drittparteien. Aus Gründen der Vertraulichkeit werden keine Einzelheiten veröffentlicht. |
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Vorgehensweise bei der Berichterstattung |
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GRI 102-45 |
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GRI 102-46 |
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Nachhaltigkeit, Wesentliche Themen |
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GRI 102-47 |
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Nachhaltigkeit, Wesentliche Themen |
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GRI 102-48 |
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Im Vergleich zum Vorjahr gab es keine wesentlichen Änderungen in unserem Berichterstattungsansatz. |
GRI 102-49 |
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Nachhaltigkeit, Wesentliche Themen |
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GRI 102-50 |
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GRI 102-51 |
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GRI 102-52 |
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GRI 102-53 |
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GRI 102-54 |
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Wir haben die Nichtfinanzielle Erklärung in Anlehnung an die GRI-Standards für das Geschäftsjahr 2021 erstellt. |
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GRI 102-55 |
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GRI-Standard-Inhaltsindex als Teil des Online-Geschäftsberichts 2021. |
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GRI 102-56 |
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GRI Standard |
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Stelle im Geschäftsbericht |
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Kommentare |
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GRI 200 Ökonomie |
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Wirtschaftliche Leistung |
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GRI 103 |
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Identifizierte wesentliche Aspekte gelten innerhalb der adidas AG und des Konzerns. |
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GRI 201-1 |
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Korruptionsbekämpfung |
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GRI 205-1 |
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GRI 205-2 |
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GRI 205-3 |
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Steuern |
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GRI 103 |
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Identifizierte wesentliche Aspekte gelten innerhalb der adidas AG und des Konzerns. |
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GRI 207-1 |
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GRI 207-2 |
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GRI 207-3 |
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GRI 207-4 |
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adidas verpflichtet sich, in den Ländern, in denen das Unternehmen tätig ist, alle Steuervorschriften einzuhalten. Wir reichen den jährlichen länderspezifischen Bericht bei der deutschen Steuerbehörde ein und informieren, sofern erforderlich, die Steuerbehörden in anderen Ländern darüber, dass der Bericht in Deutschland eingereicht wurde. Aufgrund von Vereinbarungen/Verträgen zum Informationsaustausch teilt die deutsche Steuerbehörde die Berichte mit Steuerbehörden in vielen anderen Ländern. Daher legen wir die länderspezifischen Berichte derzeit nicht offen. |
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GRI 300 Ökologie |
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Materialien |
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GRI 103 |
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Identifizierte wesentliche Aspekte gelten innerhalb der adidas AG und des Konzerns. Für die direkte und erweiterte Beschaffungskette des Unternehmens wird ein risikobasierter Ansatz angewendet (für die erweiterte Beschaffungskette nur wo relevant und anwendbar). |
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GRI 301-2 |
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Energie |
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GRI 103 |
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Identifizierte wesentliche Aspekte gelten innerhalb der adidas AG und des Konzerns. Für die direkte und erweiterte Beschaffungskette des Unternehmens wird ein risikobasierter Ansatz angewendet (für die erweiterte Beschaffungskette nur wo relevant und anwendbar). |
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GRI 302-1 |
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Wasser und Abwasser |
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GRI 103 |
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Identifizierte wesentliche Aspekte gelten innerhalb der adidas AG und des Konzerns. Für die direkte und erweiterte Beschaffungskette des Unternehmens wird ein risikobasierter Ansatz angewendet (für die erweiterte Beschaffungskette nur wo relevant und anwendbar). |
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GRI 303-5 |
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Nachhaltigkeit, Umweltauswirkungen, Eigene Standorte |
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Emissionen |
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GRI 103 |
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Identifizierte wesentliche Aspekte gelten innerhalb der adidas AG und des Konzerns. Für die direkte und erweiterte Beschaffungskette des Unternehmens wird ein risikobasierter Ansatz angewendet (für die erweiterte Beschaffungskette nur wo relevant und anwendbar). |
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GRI 305-1 |
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GRI 305-2 |
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GRI 305-3 |
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Abwasser und Abfall |
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GRI 103 |
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Identifizierte wesentliche Aspekte gelten innerhalb der adidas AG und des Konzerns. Für die direkte und erweiterte Beschaffungskette des Unternehmens wird ein risikobasierter Ansatz angewendet (für die erweiterte Beschaffungskette nur wo relevant und anwendbar). |
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GRI 306-2 |
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Umweltbewertung der Lieferanten |
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GRI 103 |
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Identifizierte wesentliche Aspekte gelten innerhalb der adidas AG und des Konzerns. Für die direkte und erweiterte Beschaffungskette des Unternehmens wird ein risikobasierter Ansatz angewendet (für die erweiterte Beschaffungskette nur wo relevant und anwendbar). |
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GRI 308-1 |
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Nachhaltigkeit, Arbeitsbedingungen in unserer Beschaffungskette |
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GRI 308-2 |
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Nachhaltigkeit, Arbeitsbedingungen in unserer Beschaffungskette |
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GRI 400 Soziales |
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Beschäftigung |
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GRI 103 |
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Identifizierte wesentliche Aspekte gelten innerhalb der adidas AG und des Konzerns. |
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GRI 401-2 |
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Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz |
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GRI 103 |
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GRI 403 -9 |
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GRI 403-10 |
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Aus- und Weiterbildung |
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GRI 103 |
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Identifizierte wesentliche Aspekte gelten innerhalb der adidas AG und des Konzerns. |
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GRI 404-1 |
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Wir bieten unseren Mitarbeitern eine breite Vielfalt von Fortbildungs- und Weiterentwicklungsmöglichkeiten an, um Stärken auszubauen, Fähigkeiten zu erweitern und sie bei der Erreichung persönlicher Bestleistungen zu unterstützen. Oberste Priorität hat für uns, sicherzustellen, dass unsere Mitarbeiter nicht nur ihre Leistung stetig verbessern, sondern auch lernen, wie sie ihre Karriere innerhalb des Unternehmens weiter voranbringen können. Wir haben 2021 nicht nur bei der Bereitstellung, sondern auch bei der Entwicklung von Lerninhalten zunehmend von virtuellen Möglichkeiten Gebrauch gemacht. So haben wir ein neues virtuelles Lernkonzept entwickelt und eingeführt, das die schnelle Entwicklung, Umsetzung und Bereitstellung umfangreicher Inhalte innerhalb kurzer Zeit ermöglicht. Mit diesem neuen Ansatz konnten wir beispielsweise unser Programm ‚Essentials – Think and Act Sustainably‘ einführen, zu dem sich 2021 mehr als 4.000 Beschäftigte angemeldet haben. |
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GRI 404-3 |
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Alle Mitarbeiter erhalten mindestens einmal jährlich einen Performance-Standard. Die Anzahl wird intern gemessen. |
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Diversität und Chancengleichheit |
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GRI 103 |
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Identifizierte wesentliche Aspekte gelten innerhalb der adidas AG und des Konzerns. |
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GRI 405-1 |
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Unser Team, Vielfalt und Inklusion |
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Derzeit berichten wir Diversität hinsichtlich Geschlecht und Nationalität. Zusätzlich berichten wir über mittlerweile über 40 sogenanntes 'Employee Resource Groups', die sich verschiedenen Aspekten rund um das Thame Vielfalt widmen. Darunter befinden sich Netzwerke für Ethnizität, Geschlecht, LGBTQ+, erfahrenere Beschäftigte sowie Netzwerke mit den Schwerpunkten Glaube, Behinderung oder psychische Gesundheit. |
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Nichtdiskriminierung |
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GRI 103 |
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Nachhaltigkeit, Arbeitsbedingungen in unserer Beschaffungskette |
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Identifizierte wesentliche Aspekte gelten innerhalb der adidas AG und des Konzerns. Für die direkte und erweiterte Beschaffungskette des Unternehmens wird ein risikobasierter Ansatz angewendet (für die erweiterte Beschaffungskette nur wo relevant und anwendbar). |
GRI 406-1 |
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Unser Team, Vielfalt, Gleichstellung und Inklusion |
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Vereinigungsfreiheit und Tarifverhandlungen |
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GRI 103 |
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Nachhaltigkeit, Arbeitsbedingungen in unserer Beschaffungskette |
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Identifizierte wesentliche Aspekte gelten innerhalb der adidas AG und des Konzerns. Für die direkte und erweiterte Beschaffungskette des Unternehmens wird ein risikobasierter Ansatz angewendet (für die erweiterte Beschaffungskette nur wo relevant und anwendbar). |
GRI 407-1 |
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Nachhaltigkeit, Arbeitsbedingungen in unserer Beschaffungskette |
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Kinderarbeit |
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GRI 103 |
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Nachhaltigkeit, Arbeitsbedingungen in unserer Beschaffungskette |
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Identifizierte wesentliche Aspekte gelten innerhalb der adidas AG und des Konzerns. Für die direkte und erweiterte Beschaffungskette des Unternehmens wird ein risikobasierter Ansatz angewendet (für die erweiterte Beschaffungskette nur wo relevant und anwendbar). |
GRI 408-1 |
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Nachhaltigkeit, Arbeitsbedingungen in unserer Beschaffungskette |
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Zwangs- oder Pflichtarbeit |
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GRI 103 |
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Nachhaltigkeit, Arbeitsbedingungen in unserer Beschaffungskette |
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Identifizierte wesentliche Aspekte gelten innerhalb der adidas AG und des Konzerns. Für die direkte und erweiterte Beschaffungskette des Unternehmens wird ein risikobasierter Ansatz angewendet (für die erweiterte Beschaffungskette nur wo relevant und anwendbar). |
GRI 409-1 |
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Nachhaltigkeit, Arbeitsbedingungen in unserer Beschaffungskette |
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Prüfung auf Einhaltung der Menschenrechte |
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GRI 103 |
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GRI 412-1 |
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GRI 412-2 |
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Nachhaltigkeit, Arbeitsbedingungen in unserer Beschaffungskette |
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Wir erfassen die Anzahl der Mitarbeiter, die ein Training zum Thema moderne Sklaverei absolviert haben, für interne Zwecke. |
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Soziale Bewertung der Lieferanten |
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GRI 103 |
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Nachhaltigkeit, Arbeitsbedingungen in unserer Beschaffungskette |
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Identifizierte wesentliche Aspekte gelten innerhalb der adidas AG und des Konzerns. Für die direkte und erweiterte Beschaffungskette des Unternehmens wird ein risikobasierter Ansatz angewendet (für die erweiterte Beschaffungskette nur wo relevant und anwendbar). |
GRI 414-1 |
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Nachhaltigkeit, Arbeitsbedingungen in unserer Beschaffungskette |
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Die Bewertung beinhaltet die Einhaltung von Umwelt- und Sozialstandards. |
GRI 414-2 |
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Nachhaltigkeit, Arbeitsbedingungen in unserer Beschaffungskette |
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Siehe GRI 412-2 |
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Kundengesundheit und Sicherheit |
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GRI 103 |
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Identifizierte wesentliche Aspekte gelten innerhalb der adidas AG und des Konzerns. |
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GRI 416-2 |
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