GRI-Standard-Inhaltsindex

Allgemeine Standardangaben

GRI Standard

 

Stelle im Geschäftsbericht

 

Kommentare

 

 

 

 

 

Organisationsprofil

GRI 102-1

 

Startseite

 

 

GRI 102-2

 

Strategie

 

 

GRI 102-3

 

Anteilsbesitz

 

 

GRI 102-4

 

Geschäftsentwicklung
Anteilsbesitz

 

 

GRI 102-5

 

Unsere Aktie

 

 

GRI 102-6

 

Geschäftsentwicklung

 

 

GRI 102-7

 

Unser Team
Geschäftsentwicklung

 

 

GRI 102-8

 

Unser Team
Nachhaltigkeit, Arbeitsbedingungen in unserer Beschaffungskette
Global Operations

 

Derzeit weisen wir die Anzahl der Mitarbeiter per Vertragsart nicht aus.

GRI 102-9

 

Global Operations

 

 

GRI 102-10

 

Strategie
Nachhaltigkeit, Arbeitsbedingungen in unserer Beschaffungskette

 

 

GRI 102-11

 

Risiko- und Chancenbericht
Nachhaltigkeit, Produktsicherheit und Integrität
Nachhaltigkeit, Chemikalienmanagement

 

 

GRI 102-12

 

Nachhaltigkeit, Stakeholder-Dialog und Transparenz

 

 

GRI 102-13

 

Nachhaltigkeit, Stakeholder-Dialog und Transparenz

 

 

 

 

 

 

 

Strategie

GRI 102-14

 

Brief des Vorstandsvorsitzenden

 

 

 

 

 

 

 

Ethik und Integrität

GRI 102-16

 

Risiko- und Chancenbericht

 

 

 

 

 

 

 

Unternehmensführung

GRI 102-18

 

Vorstand

 

 

 

 

 

 

 

Einbindung von Stakeholdern

GRI 102-40

 

Nachhaltigkeit, Stakeholder-Dialog und Transparenz

 

 

GRI 102-41

 

 

 

adidas sieht sich einem offenen und konstruktiven Dialog mit seinen Mitarbeitern bzw. deren Interessenvertretern verpflichtet. adidas respektiert das Recht von Mitarbeitern, Gewerkschaften beizutreten oder nicht beizutreten sowie das Recht, Tarifverhandlungen zu führen. Unsere Mitarbeiter können sich nach freiem Willen Organisationen ihrer Wahl anschließen, um sich von diesen in Übereinstimmung mit den örtlichen Organisationsgesetzen vertreten zu lassen. Sofern diese Organisationen als geeignete Verhandlungspartner anerkannt sind, können sie gemäß den geltenden gesetzlichen Regelungen an Tarifverhandlungen teilnehmen. Die Anzahl aller Mitarbeiter global, die in Kollektivvereinbarungen organisiert sind, erfassen wir derzeit nicht.

GRI 102-42

 

Nachhaltigkeit, Stakeholder-Dialog und Transparenz

 

 

GRI 102-43

 

Nachhaltigkeit, Stakeholder-Dialog und Transparenz

 

 

GRI 102-44

 

Risiko- und Chancenbericht
Nachhaltigkeit, Mitarbeiterengagement und -ermächtigung

 

Anonyme Beschwerdemechanismen eingerichtet für eigene Mitarbeiter und Beschäftigte in Zulieferbetrieben.
Offenlegung des Namens des Beschwerdeführers, des Ergebnisses der Beschwerde sowie des Status eingegangener Beschwerden von Drittparteien. Aus Gründen der Vertraulichkeit werden keine Einzelheiten veröffentlicht.

 

 

 

 

 

Vorgehensweise bei der Berichterstattung

GRI 102-45

 

Anteilsbesitz

 

 

GRI 102-46

 

Nachhaltigkeit, Nachhaltige Materialien und Prozesse
Nichtfinanzielle Erklärung

 

 

GRI 102-47

 

Nachhaltigkeit, Nachhaltige Materialien und Prozesse
Nichtfinanzielle Erklärung

 

 

GRI 102-48

 

 

 

Im Vergleich zum Vorjahr gab es keine wesentlichen Änderungen in unserem Berichterstattungsansatz.

GRI 102-49

 

Nachhaltigkeit, Wesentliche Themen
Nachhaltigkeit, Soziale Auswirkungen

 

Wir haben Steuern als wesentliches Thema hinzugefügt. Siehe GRI 207-1 bis 207-4.

GRI 102-50

 

Startseite

 

 

GRI 102-51

 

Startseite

 

 

GRI 102-52

 

Startseite

 

 

GRI 102-53

 

Kontaktinformation

 

 

GRI 102-54

 

Nichtfinanzielle Erklärung

 

Wir haben die Nichtfinanzielle Erklärung mit Referenz zu den GRI-Standards für das Geschäftsjahr 2020 erstellt.

GRI 102-55

 

Nichtfinanzielle Erklärung

 

GRI-Standard-Inhaltsindex als Teil des Online-Geschäftsberichts 2020.

GRI 102-56

 

Vermerk des unabhängigen Wirtschaftsprüfers

 

 

Themenspezifische Standards

GRI Standard

 

Stelle im Geschäftsbericht

 

Kommentare

 

GRI 200 Ökonomie

 

 

 

 

 

Wirtschaftliche Leistung

GRI 103

 

Geschäftsentwicklung

 

Identifizierte wesentliche Aspekte gelten innerhalb der adidas AG und des Konzerns.

GRI 201-1

 

Geschäftsentwicklung

 

 

 

 

 

 

 

Korruptionsbekämpfung

GRI 205-1

 

Risiko- und Chancenbericht

 

 

GRI 205-2

 

Risiko- und Chancenbericht

 

 

GRI 205-3

 

Risiko- und Chancenbericht

 

 

 

 

 

 

 

Steuern

GRI 103

 

Nachhaltigkeit, Soziale Auswirkungen

 

Identifizierte wesentliche Aspekte gelten innerhalb der adidas AG und des Konzerns.

GRI 207-1

 

Nachhaltigkeit, Soziale Auswirkungen

 

 

GRI 207-2

 

Nachhaltigkeit, Soziale Auswirkungen

 

 

GRI 207-3

 

Nachhaltigkeit, Soziale Auswirkungen

 

 

GRI 207-4

 

 

 

adidas verpflichtet sich, in den Ländern, in denen das Unternehmen tätig ist, alle Steuervorschriften einzuhalten. Wir reichen den jährlichen länderspezifischen Bericht bei der deutschen Steuerbehörde ein und informieren, sofern erforderlich, die Steuerbehörden in anderen Ländern darüber, dass der Bericht in Deutschland eingereicht wurde. Aufgrund von Vereinbarungen/Verträgen zum Informationsaustausch teilt die deutsche Steuerbehörde die Berichte mit Steuerbehörden in vielen anderen Ländern. Daher legen wir die länderspezifischen Berichte derzeit nicht offen.

 

GRI 300 Ökologie

 

 

 

 

 

Materialien

GRI 103

 

Nachhaltigkeit, Nachhaltige Materialien und Prozesse

 

Identifizierte wesentliche Aspekte gelten innerhalb der adidas AG und des Konzerns. Für die direkte und erweiterte Beschaffungskette des Unternehmens wird ein risikobasierter Ansatz angewendet (für die erweiterte Beschaffungskette nur wo relevant und anwendbar).

GRI 301-2

 

Nachhaltigkeit, Nachhaltige Materialien und Prozesse

 

 

 

 

 

 

 

Energie

GRI 103

 

Nachhaltigkeit, Umweltauswirkungen

 

Identifizierte wesentliche Aspekte gelten innerhalb der adidas AG und des Konzerns. Für die direkte und erweiterte Beschaffungskette des Unternehmens wird ein risikobasierter Ansatz angewendet (für die erweiterte Beschaffungskette nur wo relevant und anwendbar).

GRI 302-1

 

Nachhaltigkeit, Umweltauswirkungen

 

Wir messen den Energieverbrauch im Einzelnen für Erdgas, Diesel, Heizöl, anderen direkten Energieverbrauch (z. B. Holzpellets) sowie Strom, Fernwärme und erneuerbare Energiequellen. Die Aufteilung in Scope 1 und Scope 2 wird im Rahmen externer Bewertungen unserer Umweltleistung berichet, so sind z. B. unsere Antworten an das Carbon Disclosure Project in deren öffentlicher Datenbank einsehbar. Im Vergleich zu 2019 haben wir 28 neue Standorte in den Berichterstattungsumfang unserer eigenen Standorte aufgenommen. Der Energieverbrauch unserer eigenen Standorte weltweit belief sich 2020 auf 197.529 MWh.

GRI 302-3

 

Nachhaltigkeit, Umweltauswirkungen

 

Da der ökologische Fußabdruck unserer Beschaffungskette den unserer eigenen Standorte übersteigt, haben wir Energiereduktionsziele hinsichtlich Intensität für unsere strategische Zulieferbetriebe auf Tier-1-Ebene und strategische Materialzulieferbetriebe für Bekleidung auf Tier-2-Ebene gesetzt. Fortschritte hinsichtlich dieser Ziele werden gemessen und jährlich berichtet.

 

 

 

 

 

Wasser und Abwasser

GRI 103

 

Nachhaltigkeit, Umweltauswirkungen

 

Identifizierte wesentliche Aspekte gelten innerhalb der adidas AG und des Konzerns. Für die direkte und erweiterte Beschaffungskette des Unternehmens wird ein risikobasierter Ansatz angewendet (für die erweiterte Beschaffungskette nur wo relevant und anwendbar).

GRI 303-5

 

Nachhaltigkeit, Umweltauswirkungen

 

Wir erfassen der Verbrauch unserer Standorte an kommunalem Wasser, Grundwasser sowie Oberflächenwasser und Regenwasser. Wir berichten lediglich den primären Wasserverbrauch als die Summe aller Kategorien, übereinstimmend mit unserem KPI (Wasserkonsum pro Mitarbeiter). Der absolute Wasserverbrauch belief sich 2020 auf insgesamt 301.906 m3. Zudem berichten wir den Fortschritt in Richtung gesteckter Ziele hinsichtlich Senkung des Wasserverbrauchs in Bezug auf Intensität für strategische Tier-1- und Tier-2-Materialzulieferbetriebe. Fortschritte hinsichtlich dieser Ziele werden gemessen und jährlich berichtet.

 

 

 

 

 

Emissionen

GRI 103

 

Nachhaltigkeit, Umweltauswirkungen

 

Identifizierte wesentliche Aspekte gelten innerhalb der adidas AG und des Konzerns. Für die direkte und erweiterte Beschaffungskette des Unternehmens wird ein risikobasierter Ansatz angewendet (für die erweiterte Beschaffungskette nur wo relevant und anwendbar).

GRI 305-1

 

Nachhaltigkeit, Umweltauswirkungen

 

Wir fassen Scope-1- und Scope-2-Emissionen in der Berichterstattung zusammen. Die Aufteilung in Scope 1 und Scope 2 wird im Rahmen externer Bewertungen unserer Umweltleistung berichet, so sind z. B. unsere Antworten an das Carbon Disclosure Project in deren öffentlicher Datenbank einsehbar. Die Berechnung der Nettokohlenstoffemissionen basiert auf der Senkung des Energieverbrauchs insgesamt an adidas eigenen Standorten. Zur Berechnung verwenden wir lokale Emissionsfaktoren und die Datenbank des GHG-Protokolls/IEA (11/2020) (Treibhausgasprotokolls), um für den Energieverbrauch eine automatische Kalkulation des Potenzials der globalen Erwärmung zu erhalten. Bei der Berichterstattung von Emissionen fassen wir Scope-1- und Scope-2-Emissionen zusammen. Die Emissionen beliefen sich 2020 auf 26.756 Tonnen CO2-e.

GRI 305-2

 

Nachhaltigkeit, Umweltauswirkungen

 

Wir fassen Scope-1- und Scope-2-Emissionen in der Berichterstattung zusammen. Siehe GRI 305-1.

 

 

 

 

 

Abwasser und Abfall

GRI 103

 

Nachhaltigkeit, Umweltauswirkungen

 

Identifizierte wesentliche Aspekte gelten innerhalb der adidas AG und des Konzerns. Für die direkte und erweiterte Beschaffungskette des Unternehmens wird ein risikobasierter Ansatz angewendet (für die erweiterte Beschaffungskette nur wo relevant und anwendbar).

GRI 306-2

 

Nachhaltigkeit, Umweltauswirkungen

 

Wir erfassen verschiedene Arten von Abfallströmen: Hausmüll, der verbrannt und auf Deponien entsorgt wird, recycelten Abfall und den gesamten sonstigen Abfall. Detaillierte Abfalldaten stehen intern für unsere größten Standorte zur Verfügung und werden in unserem Green Company Report 2020 veröffentlicht, der ab April 2021 auf unserer Unternehmenswebsite zur Verfügung steht. Darüber hinaus berichten wir die Abfallreduzierung bei unseren strategischen Tier-1-Zulieferbetrieben.

 

 

 

 

 

Umweltbewertung der Lieferanten

GRI 103

 

Nachhaltigkeit, Umweltauswirkungen, Beschaffungskette

 

Identifizierte wesentliche Aspekte gelten innerhalb der adidas AG und des Konzerns. Für die direkte und erweiterte Beschaffungskette des Unternehmens wird ein risikobasierter Ansatz angewendet (für die erweiterte Beschaffungskette nur wo relevant und anwendbar).

GRI 308-1

 

Nachhaltigkeit, Arbeitsbedingungen in unserer Beschaffungskette

 

 

GRI 308-2

 

Nachhaltigkeit, Arbeitsbedingungen in unserer Beschaffungskette

 

 

 

GRI 400 Soziales

 

 

 

 

 

Beschäftigung

GRI 103

 

Unser Team

 

Identifizierte wesentliche Aspekte gelten innerhalb der adidas AG und des Konzerns.

GRI 401-2

 

Unser Team, Vergütung

 

 

 

 

 

 

 

Aus- und Weiterbildung

GRI 103

 

Unser Team, Vorbildhafte Führung

 

Identifizierte wesentliche Aspekte gelten innerhalb der adidas AG und des Konzerns.

GRI 404-1

 

Unser Team, Weiterbildung

 

Wir bieten unseren Mitarbeitern eine breite Vielfalt von Fortbildungs- und Weiterentwicklungsmöglichkeiten an, um Stärken auszubauen, Fähigkeiten zu erweitern und sie bei der Erreichung persönlicher Bestleistungen zu unterstützen. Oberste Priorität hat für uns, sicherzustellen, dass unsere Mitarbeiter nicht nur ihre Leistung stetig verbessern, sondern auch lernen, wie sie ihre Karriere innerhalb des Unternehmens weiter voranbringen können. Wir berichten den Anstieg der Inanspruchnahme unserer digitalen Lernangebote. Aufgrund der Coronavirus-Pandemie waren Fortbildungsangebote mit physischer Präsenz kaum möglich.

GRI 404-3

 

Unser Team, Kultur

 

Alle Mitarbeiter erhalten mindestens einmal jährlich einen Performance-Standard. Die Anzahl wird intern gemessen.

 

 

 

 

 

Diversität und Chancengleichheit

GRI 103

 

Unser Team, Vielfalt und Inklusion

 

Identifizierte wesentliche Aspekte gelten innerhalb der adidas AG und des Konzerns.

GRI 405-1

 

Unser Team, Vielfalt und Inklusion
Unser Team, Mitarbeiterzahl weltweit

 

Derzeit berichten wir Diversität hinsichtlich Geschlecht und Nationalität. Zusätzlich haben sich Mitarbeiternetzwerke wie die 'Experienced Generation' etabliert.

 

 

 

 

 

Nichtdiskriminierung

GRI 103

 

Nachhaltigkeit, Arbeitsbedingungen in unserer Beschaffungskette

 

Identifizierte wesentliche Aspekte gelten innerhalb der adidas AG und des Konzerns. Für die direkte und erweiterte Beschaffungskette des Unternehmens wird ein risikobasierter Ansatz angewendet (für die erweiterte Beschaffungskette nur wo relevant und anwendbar).

GRI 406-1

 

Nachhaltigkeit, Arbeitsbedingungen in unserer Beschaffungskette

 

 

 

 

 

 

 

Vereinigungsfreiheit und Tarifverhandlungen

GRI 103

 

Nachhaltigkeit, Arbeitsbedingungen in unserer Beschaffungskette

 

Identifizierte wesentliche Aspekte gelten innerhalb der adidas AG und des Konzerns. Für die direkte und erweiterte Beschaffungskette des Unternehmens wird ein risikobasierter Ansatz angewendet (für die erweiterte Beschaffungskette nur wo relevant und anwendbar).

GRI 407-1

 

Nachhaltigkeit, Arbeitsbedingungen in unserer Beschaffungskette

 

 

 

 

 

 

 

Kinderarbeit

GRI 103

 

Nachhaltigkeit, Arbeitsbedingungen in unserer Beschaffungskette

 

Identifizierte wesentliche Aspekte gelten innerhalb der adidas AG und des Konzerns. Für die direkte und erweiterte Beschaffungskette des Unternehmens wird ein risikobasierter Ansatz angewendet (für die erweiterte Beschaffungskette nur wo relevant und anwendbar).

GRI 408-1

 

Nachhaltigkeit, Arbeitbedingungen in unserer Beschaffungskette

 

 

 

 

 

 

 

Zwangs- oder Pflichtarbeit

GRI 103

 

Nachhaltigkeit, Arbeitsbedingungen in unserer Beschaffungskette

 

Identifizierte wesentliche Aspekte gelten innerhalb der adidas AG und des Konzerns. Für die direkte und erweiterte Beschaffungskette des Unternehmens wird ein risikobasierter Ansatz angewendet (für die erweiterte Beschaffungskette nur wo relevant und anwendbar).

GRI 409-1

 

Nachhaltigkeit, Arbeitsbedingungen in unserer Beschaffungskette

 

 

 

 

 

 

 

Prüfung auf Einhaltung der Menschenrechte

GRI 103

 

Nachhaltigkeit, Menschenrechte

 

 

GRI 412-1

 

Nachhaltigkeit, Menschenrechte

 

 

GRI 412-2

 

Nachhaltigkeit, Arbeitsbedingungen in unserer Beschaffungskette

 

Wir erfassen die Anzahl der Mitarbeiter, die ein Training zum Thema moderne Sklaverei absolviert haben, für interne Zwecke.

 

 

 

 

 

Soziale Bewertung der Lieferanten

GRI 103

 

Nachhaltigkeit, Arbeitsbedingungen in unserer Beschaffungskette

 

Identifizierte wesentliche Aspekte gelten innerhalb der adidas AG und des Konzerns. Für die direkte und erweiterte Beschaffungskette des Unternehmens wird ein risikobasierter Ansatz angewendet (für die erweiterte Beschaffungskette nur wo relevant und anwendbar).

GRI 414-1

 

Nachhaltigkeit, Arbeitsbedingungen in unserer Beschaffungskette

 

Die Bewertung beinhaltet die Einhaltung von Umwelt- und Sozialstandards.

GRI 414-2

 

Nachhaltigkeit, Arbeitsbedingungen in unserer Beschaffungskette

 

Siehe GRI 412-2

 

 

 

 

 

Kundengesundheit und Sicherheit

GRI 103

 

Nachhaltigkeit, Produktsicherheit und Integrität

 

Identifizierte wesentliche Aspekte gelten innerhalb der adidas AG und des Konzerns.

GRI 416-2

 

Nachhaltigkeit, Produktsicherheit und Integrität