11 » Sachanlagen
Die folgende Tabelle stellt eine Überleitung des Nettowerts der Sachanlagen dar:
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Grundstücke und Gebäude |
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Technische Anlagen und Maschinen |
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Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung |
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In Erstellung befindliche Vermögenswerte |
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Sachanlagen |
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|
Anschaffungs- und Herstellungskosten |
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|
|
|
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|
|
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1. Januar 2019 |
|
1.324 |
|
357 |
|
1.808 |
|
480 |
|
3.969 |
Zugänge |
|
144 |
|
31 |
|
303 |
|
121 |
|
599 |
Abgänge |
|
–42 |
|
–9 |
|
–219 |
|
–3 |
|
–272 |
Umbuchungen |
|
347 |
|
43 |
|
–15 |
|
–380 |
|
–6 |
Zugang Konsolidierungskreis |
|
40 |
|
1 |
|
0 |
|
– |
|
41 |
Abgang Konsolidierungskreis |
|
– |
|
– |
|
–2 |
|
– |
|
–2 |
Währungsumrechnungseffekte |
|
28 |
|
9 |
|
35 |
|
4 |
|
76 |
31. Dezember 2019 / 1. Januar 2020 |
|
1.842 |
|
432 |
|
1.910 |
|
221 |
|
4.405 |
Zugänge |
|
73 |
|
13 |
|
165 |
|
128 |
|
378 |
Abgänge |
|
–32 |
|
–7 |
|
–162 |
|
–4 |
|
–205 |
Umbuchungen |
|
51 |
|
6 |
|
17 |
|
–75 |
|
–1 |
Währungsumrechnungseffekte |
|
–82 |
|
–28 |
|
–129 |
|
–13 |
|
–251 |
Nettoveränderung aufgrund von Leasingmodifikation / Neubewertung |
|
0 |
|
– |
|
– |
|
– |
|
0 |
31. Dezember 2020 |
|
1.852 |
|
416 |
|
1.800 |
|
258 |
|
4.326 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kumulierte Abschreibungen und Wertminderungen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1. Januar 2019 |
|
412 |
|
180 |
|
1.221 |
|
– |
|
1.814 |
Abschreibungen |
|
105 |
|
39 |
|
288 |
|
– |
|
432 |
Wertminderungsaufwendungen |
|
3 |
|
1 |
|
0 |
|
– |
|
5 |
Wertaufholungen |
|
–2 |
|
– |
|
–7 |
|
– |
|
–8 |
Abgänge |
|
–36 |
|
–9 |
|
–207 |
|
– |
|
–252 |
Umbuchungen |
|
31 |
|
–5 |
|
–28 |
|
– |
|
–3 |
Abgang Konsolidierungskreis |
|
– |
|
– |
|
–2 |
|
– |
|
–2 |
Währungsumrechnungseffekte |
|
6 |
|
7 |
|
25 |
|
– |
|
39 |
31. Dezember 2019 / 1. Januar 2020 |
|
520 |
|
214 |
|
1.291 |
|
– |
|
2.025 |
Abschreibungen |
|
128 |
|
42 |
|
287 |
|
– |
|
456 |
Wertminderungsaufwendungen |
|
6 |
|
0 |
|
10 |
|
– |
|
16 |
Wertaufholungen |
|
–1 |
|
– |
|
–5 |
|
– |
|
–6 |
Abgänge |
|
–23 |
|
–6 |
|
–146 |
|
– |
|
–175 |
Umbuchungen |
|
21 |
|
–0 |
|
–21 |
|
– |
|
– |
Währungsumrechnungseffekte |
|
–30 |
|
–19 |
|
–98 |
|
0 |
|
–147 |
31. Dezember 2020 |
|
620 |
|
230 |
|
1.319 |
|
0 |
|
2.169 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nettowerte |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
1. Januar 2019 |
|
912 |
|
177 |
|
587 |
|
480 |
|
2.155 |
31. Dezember 2019 / 1. Januar 2020 |
|
1.322 |
|
219 |
|
618 |
|
221 |
|
2.380 |
31. Dezember 2020 |
|
1.231 |
|
185 |
|
482 |
|
258 |
|
2.157 |
Grundsätzlich wird regelmäßig überprüft, ob Anhaltspunkte für eine Wertminderung von Sachanlagen vorliegen.
Aufgrund der Coronavirus-Pandemie im Jahr 2020 wurden unter Berücksichtigung der erwarteten wirtschaftlichen Auswirkungen der Pandemie jeweils zum 31. März, 30. Juni sowie zum 31. Dezember 2020 Werthaltigkeitstests, insbesondere für Betriebs- und Geschäftsausstattung in Einzelhandelsgeschäften, durchgeführt.
Unabhängig von dem Vorliegen etwaiger Anhaltspunkte wird die Betriebs- und Geschäftsausstattung in Einzelhandelsgeschäften einem jährlichen Wertminderungstest unterzogen. Dabei wird der erzielbare Betrag im Rahmen der Bestimmung der Ertragskraft der jeweiligen Einzelhandelsgeschäfte mittels der Discounted-Cashflow-Methode berechnet. Die in den berichteten Geschäftsjahren vorgenommenen Wertminderungsaufwendungen beziehen sich hauptsächlich auf den Bereich der eigenen Einzelhandelsaktivitäten, bei denen im Gegensatz zu den Erwartungen kein ausreichender künftiger wirtschaftlicher Nutzen zu erwarten ist. Dieser Anhang enthält weitere Angaben zu der Methodik von Wertminderungsaufwendungen von Einzelhandelsgeschäften. Erläuterung 12
Dieser Anhang enthält weitere Informationen zu den gesamten Abschreibungen, Wertminderungsaufwendungen und Wertaufholungen. Erläuterung 33
Im Jahr 2019 wurden Fremdkapitalkosten in Höhe von 1 Mio. € für die Errichtung von qualifizierten Vermögenswerten bei der adidas AG mit einem Finanzierungskostensatz von 1,3 % aktiviert. Im Jahr 2020 ist keine Aktivierung von Fremdkapitalkosten erfolgt.