39 » Zusätzliche Informationen zur Kapitalflussrechnung
Im Jahr 2020 resultierte der Mittelabfluss aus der betrieblichen Tätigkeit im Vergleich zum Vorjahr vor allem aus dem niedrigeren Gewinn vor Steuern und einem höheren Bedarf an operativem kurzfristigem Betriebskapital. Dem standen niedrigere Zahlungen für Ertragsteuern gegenüber.
Der Rückgang des Nettomittelabflusses aus der Investitionstätigkeit im Jahr 2020 resultiert vor allem aus dem Rückgang von Auszahlungen für Sachanlagen, wie z. B. Investitionen in die Einrichtung und Ausstattung von Geschäften im Einzelhandel, neue Bürogebäude und in IT-Systeme, sowie aus den Erlösen aus dem Verkauf von kurzfristigen finanziellen Vermögenswerten.
Der Nettomittzufluss aus der Finanzierungstätigkeit stand in erster Linie im Zusammenhang mit der Ausgabe von drei neuen Eurobonds und den Einzahlungen aus der Aufnahme von kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten, zu denen auch die kurzfristige Aufnahme des Konsortialkredits der KfW-Bank zählt. Im Vergleich zum Vorjahr führte auch die nicht gezahlte Dividende an die Anteilseigner der adidas AG und der Stopp des Rückerwerbs eigener Aktien dazu, dass der Nettomittelzufluss im Vergleich zum Nettomittelabfluss des Vorjahres höher ausfällt. Demgegenüber stehen die Rückzahlungen von Leasingverbindlichkeiten und die Auszahlungen für die Rückzahlung des Konsortialkredits der KfW-Bank.
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1. Jan. 2020 bis 31. Dez. 2020 |
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1. Jan. 2019 bis 31. Dez. 2019 |
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Mittelabfluss aus betrieblicher Tätigkeit |
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–3 |
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–9 |
Mittelzufluss aus Investitionstätigkeit |
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– |
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– |
Mittelzufluss aus Finanzierungstätigkeit |
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– |
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– |
Mittelabfluss aus aufgegebenen Geschäftsbereichen |
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–3 |
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–9 |
Im Jahr 2020 gab es folgende Veränderungen von Finanzverbindlichkeiten, bei denen die entsprechenden Zahlungen als Bestandteil des Nettomittelabflusses aus der Finanzierungstätigkeit gezeigt werden:
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Nicht zahlungswirksame Veränderungen |
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1. Jan. 2020 |
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Netto-Zahlungen/ Einzahlungen in der Periode |
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IFRS 16 Leasingverträge |
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Zeitwertänderungen |
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Sonstige |
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Währungskurseffekte |
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31. Dez. 2020 |
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten |
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43 |
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46 |
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– |
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– |
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618 |
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–20 |
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686 |
Langfristige Finanzverbindlichkeiten |
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1.595 |
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1.500 |
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– |
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– |
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–613 |
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– |
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2.482 |
Leasingverbindlichkeiten |
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3.133 |
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–701 |
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507 |
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– |
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–39 |
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–178 |
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2.722 |
Gesamt |
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4.771 |
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845 |
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507 |
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– |
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–34 |
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–198 |
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5.890 |