25 » Pensionen und ähnliche Verpflichtungen

adidas hat Verpflichtungen für Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses, die sich aus leistungsorientierten Plänen ergeben, bilanziert. Die Leistungen werden gemäß den gesetzlichen, finanziellen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen des jeweiligen Landes gewährt und sind meist von der Beschäftigungsdauer und dem Entgelt der Mitarbeiter abhängig.

Pensionen und ähnliche Verpflichtungen in Mio. €

 

 

31. Dez. 2019

 

31. Dez. 2018

Verpflichtungen aus leistungsorientierten Pensionsplänen

 

223

 

244

Ähnliche Verpflichtungen

 

2

 

2

Pensionen und ähnliche Verpflichtungen

 

225

 

246

Beitragsorientierte Pensionspläne

Der Gesamtaufwand für beitragsorientierte Pläne belief sich im Geschäftsjahr 2019 auf 74 Mio. € (2018: 74 Mio. €).

Leistungsorientierte Pensionspläne

In den diversen Tochterunternehmen gibt es unterschiedliche leistungsorientierte Pensionspläne, die verschiedene Regelungen für Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses umfassen. Die wesentlichen leistungsorientierten Pensionspläne im Unternehmen betreffen die adidas AG sowie ihre Tochterunternehmen in Großbritannien und Südkorea. Die leistungsorientierten Pensionspläne sehen im Allgemeinen Zahlungen im Todesfall, bei Erwerbsunfähigkeit oder im Ruhestand an ehemalige Mitarbeiter bzw. deren Hinterbliebene vor. Die Verpflichtungen aus leistungsorientierten Pensionsplänen sind teilweise durch Planvermögen gedeckt.

In Deutschland gewährt die adidas AG ihren Mitarbeitern beitragsorientierte und endgehaltsabhängige Leistungszusagen, die die Mitarbeiter bei Eintritt ins Rentenalter, im Invaliditäts- und im Todesfall absichern. Die gesetzlichen Rahmenbedingungen bilden das Betriebsrentengesetz (BetrAVG) und das Arbeitsrecht im Allgemeinen. Für Dienstzeiten ab 2020 erhalten aktive Bestandsmitarbeiter und Neueintritte eine Pensionszusage nach der Gesamtbetriebsvereinbarung ‚Core Benefits: adidas betriebliche Altersvorsorge’. Dabei handelt es sich um eine Versorgungsregelung mit Arbeitgebergrundbeitrag, möglicher Entgeltumwandlung und zusätzlicher arbeitgeberfinanzierter ,Matching Contribution’, bei der folglich die Beiträge teilweise vom Arbeitnehmer und teilweise vom Arbeitgeber getragen werden. Die Beiträge werden in Leistungsbausteine umgewandelt. Die Leistungen werden in Form von Renten-, Kapital- oder Ratenzahlungen erbracht. Die Pensionspläne in Deutschland sind über Rückstellungen, ein Contractual Trust Arrangement (CTA) und, im Fall von bestimmten ehemaligen Vorstandsmitgliedern, über einen Pensionsfonds in Kombination mit einer rückgedeckten Unterstützungskasse finanziert. Dieser Geschäftsbericht enthält Details zu den Pensionszusagen für Vorstände der adidas AG. SIEHE VERGÜTUNGSBERICHT

Die endgehaltsabhängige Leistungszusage in Großbritannien ist für Neueintritte geschlossen. Zudem können keine zukünftigen Versorgungsbeiträge erdient werden. Die Leistungen werden größtenteils als Rente gezahlt. Der Pensionsplan unterliegt dem britischen Trustee-Recht (‚UK Trust Law’) und der Rechtsprechung der Rentenregulierungsbehörde (‚UK Pensions Regulator’) und somit Mindestdotierungsvorschriften. Das Trustee Board ist verantwortlich für die Dotierung des Pensionsplans und bestimmt die Höhe der Beiträge und die Investmentanlage.

In Südkorea gewährt adidas bestimmten Mitarbeitern einen endgehaltsabhängigen Pensionsplan, der für Neueintritte geschlossen ist. Im Leistungsfall wird Kapital ausgezahlt. Der Pensionsplan unterliegt gesetzlichen Vorschriften (Employee Retirement Benefit Security Act – ERSA), die eine Mindestdotierung in Höhe von 90 % des Barwerts der bereits unverfallbaren Leistungen erfordern. Es wird jährlich mindestens der erforderliche Betrag zur Erfüllung der Mindestdotierung zugeführt.

Die Pensionspläne des Konzerns sehen sich Risiken aus Änderungen der versicherungsmathematischen Annahmen, wie Rechnungszins, Gehalts- und Rententrend, und dem Langlebigkeitsrisiko ausgesetzt. Ein niedriger Diskontierungssatz führt zu höheren Pensionsverpflichtungen und/oder zu höheren Fondsdotierungen. Analog könnte eine Entwicklung des Planvermögens, die geringer ist als erwartet, zu erhöhten Beiträgen in die Fonds oder zu einer Verschlechterung des Finanzierungsstatus führen.

Die folgenden Aufstellungen analysieren zusammengefasst die leistungsorientierten Pensionspläne, Planvermögen, Barwerte der leistungsorientierten Verpflichtungen, in der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung erfasste Aufwendungen, versicherungsmathematische Annahmen und weitere Informationen.

Aufteilung des Barwerts der Verpflichtung aus leistungsorientierten Pensionsplänen für die wichtigsten Länder in Mio. €

 

 

31. Dez. 2019

 

31. Dez. 2018

 

 

Deutschland

 

Großbritannien

 

Südkorea

 

Deutschland

 

Großbritannien

 

Südkorea

Aktive begünstigte Arbeitnehmer

 

281

 

 

19

 

231

 

 

22

Unverfallbar ausgeschiedene Mitarbeiter

 

140

 

57

 

 

114

 

45

 

Rentner

 

101

 

8

 

 

78

 

6

 

Gesamt

 

522

 

64

 

19

 

424

 

51

 

22

In der Konzernbilanz erfasste Beträge für leistungsorientierte Pensionspläne in Mio. €

 

 

31. Dez. 2019

 

31. Dez. 2018

Barwert der Verpflichtung für fondsfinanzierte leistungsorientierte Pensionspläne

 

626

 

515

Beizulegender Zeitwert des Planvermögens

 

–442

 

–303

Finanzierungsstand

 

184

 

212

Barwert der Verpflichtung für nicht fondsfinanzierte leistungsorientierte Pensionspläne

 

39

 

32

Effekt aus Vermögenswertlimitierung

 

 

Nettoverbindlichkeit für leistungsorientierte Pläne

 

223

 

244

Davon: Verpflichtung

 

227

 

244

Davon: adidas AG

 

178

 

202

Davon: Vermögenswert

 

–4

 

–0

Davon: adidas AG

 

 

Die Ermittlung der zu bilanzierenden Vermögenswerte und Verbindlichkeiten in Bezug auf die leistungsorientierten Pensionspläne basiert auf versicherungsmathematischen Berechnungen. Dabei ist insbesondere der Barwert der leistungsorientierten Verpflichtungen abhängig von finanziellen Variablen (wie Diskontierungssatz oder künftige Gehaltssteigerungen) und demografischen Variablen (wie Arbeitnehmerfluktuation und Sterbewahrscheinlichkeit). Die versicherungsmathematischen Annahmen können substanziell von den tatsächlichen Gegebenheiten abweichen und so zu unterschiedlichen Zahlungsströmen führen.

Gewichtete Durchschnitte der versicherungsmathematischen Annahmen in %

 

 

31. Dez. 2019

 

31. Dez. 2018

Diskontierungssatz

 

1,6

 

2,3

Erwartete Lohn- oder Gehaltssteigerungen

 

3,8

 

3,6

Erwartete Rentenerhöhungen

 

1,6

 

1,7

Die gewichteten Durchschnitte der versicherungsmathematischen Annahmen zum Bilanzstichtag werden verwendet, um die leistungsorientierte Verpflichtung zu diesem Zeitpunkt sowie die Pensionsaufwendungen für das kommende Jahr zu ermitteln.

Die versicherungsmathematischen Annahmen in Bezug auf Austritts- und Sterbewahrscheinlichkeit basieren auf in den jeweiligen Ländern verfügbaren statistischen Informationen. In Deutschland werden die Heubeck-Richttafeln 2018 G, in Großbritannien die S2PA-Sterbetafeln mit modifizierter Lebenserwartung und in Südkorea die KIDI-2019-Sterbetafeln des südkoreanischen Insurance Development Institute verwendet.

Der Bewertung der Pensionsverpflichtungen in Deutschland liegt, wie im Vorjahr, ein Diskontierungssatz zugrunde, der nach dem ‚Mercer Yield Curve (MYC)‘-Ansatz ermittelt worden ist.

Neubewertungen, wie Gewinne oder Verluste aus Änderungen der versicherungsmathematischen Annahmen bei den leistungsorientierten Pensionsplänen und der über den Zinsertrag hinausgehende Ertrag des Planvermögens, werden sofort außerhalb der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung als Änderung der übrigen Rücklagen in der Konzerngesamtergebnisrechnung erfasst.

Pensionsaufwendungen für leistungsorientierte Pensionspläne in Mio. €

 

 

1. Jan. 2019 bis 31. Dez. 2019

 

1. Jan. 2018 bis 31. Dez. 2018

Laufender Dienstzeitaufwand

 

30

 

26

Nettozinsaufwand

 

6

 

6

Davon: Zinsaufwand

 

12

 

11

Davon: Zinsertrag

 

–7

 

–5

Nachzuverrechnender Dienstzeitertrag/-aufwand

 

–0

 

1

Verlust aus Planabgeltungen

 

 

0

Aufwendungen für leistungsorientierte Pensionspläne (ausgewiesen in der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung)

 

35

 

33

Versicherungsmathematischer Verlust

 

89

 

10

Davon: aus Änderungen finanzieller Annahmen

 

75

 

–18

Davon: aus Änderungen demografischer Annahmen

 

–1

 

–0

Davon: erfahrungsbedingte Anpassungen

 

15

 

28

Ertrag/Verlust des Planvermögens (nicht im Zinsertrag erfasst)

 

–21

 

11

Effekt aus Vermögenswertlimitierung

 

 

–0

Neubewertungen für leistungsorientierte Pensionspläne (ausgewiesen als Verringerung der übrigen Rücklagen in der Konzerngesamtergebnisrechnung)

 

68

 

20

Gesamt

 

103

 

54

Von dem in der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung ausgewiesenen Gesamtpensionsaufwand entfällt ein Betrag in Höhe von 25 Mio. € (2018: 24 Mio. €) auf Arbeitnehmer der adidas AG und 4 Mio. € (2018: 4 Mio. €) auf Arbeitnehmer in Südkorea. Die Pensionsaufwendungen werden überwiegend unter den sonstigen betrieblichen Aufwendungen ausgewiesen. Soweit die Aufwendungen produktionsbezogen sind, werden diese in den Umsatzkosten ausgewiesen.

Barwert der Verpflichtung aus leistungsorientierten Pensionsplänen in Mio. €

 

 

2019

 

2018

Barwert der Verpflichtung aus leistungsorientierten Pensionsplänen zum 1. Januar

 

547

 

513

Währungsumrechnungseffekte

 

4

 

1

Laufender Dienstzeitaufwand

 

30

 

26

Zinsaufwand

 

12

 

11

Beiträge der Teilnehmer des Plans

 

0

 

0

Pensionszahlungen

 

–17

 

–15

Zahlungen für Planabgeltungen

 

 

–0

Versicherungsmathematischer Verlust

 

89

 

10

Davon: aus Änderungen finanzieller Annahmen

 

75

 

–18

Davon: aus Änderungen demografischer Annahmen

 

–1

 

–0

Davon: erfahrungsbedingte Anpassungen

 

15

 

28

Nachzuverrechnender Dienstzeitertrag/-aufwand

 

–0

 

1

Verlust aus Planabgeltungen

 

 

0

Unternehmenszusammenschlüsse/Umgliederungen/Veräußerungen

 

 

0

Barwert der Verpflichtung aus leistungsorientierten Pensionsplänen zum 31. Dezember

 

665

 

547

In der nachfolgenden Tabelle werden die als möglich erachteten Auswirkungen von Änderungen in den versicherungsmathematischen Annahmen auf den Barwert der Verpflichtung aus leistungsorientierten Pensionsplänen für Deutschland, Großbritannien und Südkorea analysiert. Zusätzlich wird die durchschnittliche Laufzeit der Verpflichtung angegeben.

Sensitivitätsanalyse der Verpflichtung aus leistungsorientierten Pensionsplänen in Mio. €

 

 

31. Dez. 2019

 

31. Dez. 2018

 

 

Deutschland

 

Großbritannien

 

Südkorea

 

Deutschland

 

Großbritannien

 

Südkorea

Barwert der Verpflichtung aus leistungsorientierten Pensionsplänen

 

522

 

64

 

19

 

424

 

51

 

22

Erhöhung des Diskontierungszinses um 0,5 %

 

479

 

56

 

18

 

390

 

45

 

21

Reduzierung des Diskontierungszinses um 0,5 %

 

572

 

74

 

20

 

462

 

59

 

23

Durchschnittliche Laufzeit der Verpflichtungen (in Jahren)

 

18

 

27

 

11

 

17

 

26

 

7

Da viele Pensionspläne für künftige Zuwächse geschlossen sind, spielt der Gehaltstrend bei der Ermittlung der Pensionsverpflichtungen eine untergeordnete Rolle. Aufgrund der Tatsache, dass die Leistungen aus den deutschen Pensionsplänen ungefähr zur Hälfte als Kapital- oder Ratenzahlungen erfolgen, haben Rententrend und Sterblichkeit bei der Ermittlung der Pensionsverpflichtungen weniger Relevanz als der Diskontierungszins.

Beizulegender Zeitwert des Planvermögens in Mio. €

 

 

2019

 

2018

Beizulegender Zeitwert des Planvermögens zum 1. Januar

 

303

 

218

Währungsumrechnungseffekte

 

3

 

–0

Pensionszahlungen

 

–8

 

–6

Gezahlte Beiträge des Arbeitgebers

 

115

 

97

Gezahlte Beiträge der Teilnehmer des Plans

 

0

 

0

Zinsertrag aus dem Planvermögen

 

7

 

5

Verlust/Ertrag des Planvermögens (nicht im Zinsertrag erfasst)

 

21

 

–11

Beizulegender Zeitwert des Planvermögens zum 31. Dezember

 

442

 

303

Rund 96 % (2018: 95 %) des Planvermögens entfallen auf Planvermögen in den drei größten Ländern: Deutschland (2019: 78 %, 2018: 73 %), Großbritannien (2019: 13 %, 2018: 16 %) und Südkorea (2019: 5 %, 2018: 6 %).

Ein Teil des Planvermögens in Deutschland wird von einem Treuhänder im Rahmen eines Contractual Trust Arrangement (CTA) zur Ausfinanzierung von Versorgungsverpflichtungen der adidas AG und zur Insolvenzsicherung eines Teils der Versorgungsverpflichtungen der adidas AG gehalten. Treuhänder ist der Verein adidas Pension Trust e. V. Der Investitionsausschuss des adidas Pension Trust e. V. bestimmt die Anlagestrategie mit dem Ziel, das Vermögen, soweit möglich, an den Pensionsverpflichtungen auszurichten und langfristig einen nachhaltigen Ertrag zu erwirtschaften. Im Geschäftsjahr 2019 sind liquide Mittel in Höhe von 105 Mio. € auf den Treuhänder übertragen worden. Das Planvermögen im Verein ist größtenteils in Immobilien, liquiden Mitteln, Aktienindexfonds und Hybridanleihen investiert. Ein weiterer Teil des Planvermögens in Deutschland ist in Versicherungsverträge über einen Pensionsfonds und eine Unterstützungskasse investiert. Für diesen Teil ist ein Versicherungsunternehmen für die Festlegung und Umsetzung der Anlagestrategie verantwortlich.

In Großbritannien wird das Planvermögen in einem vom Unternehmen getrennten Trust gehalten. Grundsätzlich wird in diesen Ländern die Anlagestrategie an der Struktur der Pensionsverpflichtungen ausgerichtet. In den übrigen Ländern ist das Planvermögen hauptsächlich in Versicherungsverträgen investiert.

Für das Geschäftsjahr 2020 werden Zahlungen in Höhe von 25 Mio. € erwartet. Davon entfallen 12 Mio. € auf Leistungen, die direkt von den Konzerngesellschaften an die Leistungsempfänger gezahlt werden, und 13 Mio. € auf Beitragszahlungen durch die Konzerngesellschaften in das Planvermögen. Im Jahr 2019 betrug der tatsächliche Ertrag aus dem Planvermögen (einschließlich Zinsertrag) 28 Mio. € (2018: Verlust in Höhe von 6 Mio. €).

Zusammensetzung des Planvermögens in Mio. €

 

 

31. Dez. 2019

 

31. Dez. 2018

Liquide Mittel

 

85

 

58

Aktien

 

59

 

30

Anleihen

 

98

 

33

Immobilien

 

90

 

85

Rückdeckungsversicherung

 

50

 

48

Investmentfonds

 

60

 

50

Andere Vermögenswerte

 

0

 

0

Beizulegender Zeitwert des Planvermögens

 

442

 

303

Alle Aktien und Anleihen sind frei handelbar und haben eine Marktpreisnotierung auf einem aktiven Markt.

An jedem Abschlussstichtag wird vom Unternehmen die Über- bzw. Unterdeckung analysiert und die Zusammensetzung des Planvermögens ggf. angepasst.