2020 Geschäfts-
bericht

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Brief des CEO

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Brief des Vorstands­vorsitzenden

Kasper Rorsted

Ein Jahr wie 2020 hatten wir noch nie. Trotz aller Herausforderungen haben wir es dazu genutzt, adidas zu einem noch besseren Unternehmen zu machen.

Brief des Vorstandsvorsitzenden

Unsere Ergebnisse

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Umsatzerlöse
19,844 Mrd. €
–14 % währungsbereinigt
Gewinn-und-Verlust-Rechnung
Operative Marge
3,8 %
–7,5 PP
Gewinn-und-Verlust-Rechnung
Gewinn aus fortgeführten Geschäftsbereichen
429  Mio. €
–78 %
Gewinn-und-Verlust-Rechnung
Bruttomarge
49,7 %
–2,3 PP
Gewinn-und-Verlust-Rechnung
Mitarbeiter
62.285
–4 %
Mitarbeiterzahlen
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Unsere Strategie

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Unsere Strategie

Unsere Highlights

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Die #HOMETEAM Bewegung

2020 sollte ein Jahr der Superlative werden. Wir hatten Pläne, wir haben uns auf die größten Sportevents der Welt gefreut. Doch dann kam alles anders, alles, auch die Welt des Sports wurde auf den Kopf gestellt – und Gesundheit und Leben waren in Gefahr.

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Unsere Nach­haltigkeits­initiativen

Plastikmüll ist ein Problem – und die durch ihn verursachten Umweltschäden haben längst einen kritischen Punkt erreicht. Als großes globales Unternehmen haben wir erheblich zu diesem Problem beitragen. Hier geht es um mehr als Sport, es geht um unsere Zukunft. Dement­sprechend umfangreich muss deshalb unser Handeln sein.

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PRODUKT-HIGHLIGHTS

Im Jahr 2020 haben wir das neueste Mitglied in der preisgekrönten Adizero Familie vorgestellt: den Adizero Adios Pro. Die Geschichte der Adizero Produktfamilie begann 2008 in Berlin, als Haile Gebrselassie seinen eigenen Marathon-Weltrekord verbesserte und als Erster die Strecke unter 2,04 Stunden lief – mit dem Adizero Adios an den Füßen.

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NACHHALTIGE VERÄNDERUNG BEWIRKEN

2020 haben wir unser internes Rahmenwerk für das Thema Vielfalt und Inklusion neu definiert und klar formuliert, was Vielfalt und Inklusion für uns als Unternehmen bedeuten: Wir fördern die individuelle Einzigartigkeit und schaffen und pflegen eine Kultur der Zugehörigkeit, in der sich jeder bestmöglich bei der Arbeit entfalten kann.

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